李晓鹏，男，36岁。出生于陕西渭南一个普通农村家庭，十年前，怀揣着对爱情的向往和年少时的梦想，研究生毕业后只身来到成都。2023年，恰逢得知集团公司（川投集团）正在选派驻村干部，便积极主动申请，并成功通过集团选拔派至乐山市金口河区曙光村担任驻村第一书记。从关中平原到成都平原，他一路行来，来到了巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的第一线——小凉山腹地深处。
驻村前，他是川投集团下属四川川投国际网球中心开发有限责任公司的中层正职，家到公司上班的地方仅有5公里距离，有一儿一女，儿子上小学二年级、女儿两岁多，妻子是小区附近一所小学的老师，也是一名优秀的共产党员。跟李晓鹏聊到：“家里有两个那么可爱的小朋友，工作也方便，那么安逸的小日子不过，为什么来到两百多公里以外的山区，选择驻村工作？”他说：“我出生就在农村，一直记得乡村的味道，通过国家的培养和自己的努力，在城市里逐步扎下根，目前工作、生活基本稳定了，饮水思源，缘木思本，遇到有这样的机会能回到农村，用自己的一份力助力乡村振兴，作为一个土生土长的农村青年、一名共产党员、一名国企职员、一名父亲，我觉得有不负青春、不负此生”。
从陕西到四川不仅是为了爱情的归属，也是为了实现儿时的心愿。李晓鹏的父亲70年代来到成都军区，服役八年，是一名长期跑川藏线的汽车兵，父亲的军旅故事时常在他耳边萦绕。当问到李晓鹏：“有没有什么遗憾的事情？”，他回答：“还是有些遗憾的，没能像父亲一样参军报国，但现在感觉又没那么遗憾了，可以像父亲那样扎根奉献，用这两年驻村时光，这有限的700多天，像一名战士一样做好驻村工作，用心用情用力‘驻’在村上、‘驻’到群众心坎里，结出丰收的果实”。
2023年9月，李晓鹏正式轮换上岗，通过前期与老队员的沟通交流，了解到曙光村辖区面积31.59平方公里，属于半山村，村民居住极为分散，为了便于日常工作的开展，他将踏板摩托车从成都托运到所驻村，正式开启驻村模式。
从脱贫攻坚到巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，再到即将到来的全面乡村振兴，每个阶段都承载着独特的历史使命。在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的最后两年，在确保不出现返贫的前提下，农村产业发展成为推动乡村振兴的核心动力。如何增强农村内生发展动力、如何吸引村上年轻人返乡创业、如何结合本身资源禀赋发展产业、如何拓宽农产品销售渠道，这些都是他日夜思考、挥之不去的问题，通过日常大量走访调研和对村情民意的摸底了解，结合具体现实情况研判分析，在重点做好防返贫工作的同时，他带领驻村工作队与村“两委”认真探索适合曙光村产业发展的新路径。
驻村以来，他积极动员派出单位同事和身边的朋友开展消费帮扶，结合村上农副产品的特殊性和冬季、年底市场需求特点，动员村“两委”干部在优先考虑脱贫户、监测户等特殊群体的情况下，收购粮食猪并组织村民自制腊肉腊肠制品，通过走访统计出村民有出售意愿的家禽数量。通过线上线下宣传等多种渠道，销售土猪肉1300余斤、腊肉腊肠制品1000余斤、家禽类100余只、蜂蜜100余斤、禽蛋类5000余枚，为村民带来直接收入约10万元。在收购村民农副产品助其增收的同时，增加日常走访交流次数和覆盖面，对村民家庭情况有了更直观、更深入的了解，与村民建立了深厚感情，用实际行动赢得了村民的信任和对工作的理解支持。
2024年6月，随着村上主要产业枇杷的大量成熟，枇杷销售却遇到了新的问题和挑战。一方面，由于自然环境因素的影响，村里枇杷出现大面积减产，产量不及往年的两成另一方面，今年大部分水果市场价格下降，枇杷也在其中。因产量过低，往年客商也不愿前来收购。经过多轮价格沟通，给出的收购价较往年下降近50%，出现了村民不愿卖、客商不愿收的困境。看着村民的枇杷日益堆积，如果找不到更加合适的销售途径，将出现烂掉、倒掉的巨大风险，届时必将会对村民自身收入和村上产业发展带来不小的打击，村支部书记和他紧急商量如何破解枇杷销售的痛点、难点问题。
参考之前开展消费帮扶积累的经验模式，他与村“两委”开会沟通，将村民积累的枇杷集中收购后，运送到成都集中展销，通过与集团公司领导充分汇报，由集团公司下属公司提供展销点位，并将酒店会议客人、内部员工、周边住户居民作为主要销售对象，同时试点开通线上直播，仅用一周时间销售枇杷1.3万余斤，通过顺丰邮寄至成都周边乃至全国各地共计100余单，直接助农增收10万余元，把“曙馨”牌高山枇杷真正推向市场，使原本滞销的产品扭转为脱销，也使枇杷种植户的信心和希望大增，驻村干部和村“两委”干部脸上都露出开心的笑容。
乡村振兴产业先行，通过前期对产业发展的探索，结合村上现有资源禀赋优势，驻村工作队将与村“两委”紧密配合，心往一处想、劲往一处使，逐步将村上乃至整个金口河区优势特色农副产品进行统筹谋划，以深加工、代加工的方式，打响“曙馨”农副产品品牌。
接下来，李晓鹏表示，他还将不断提高村上新媒体线上宣传以及带货人才的专业技能和直播水平，筹划建立“曙馨”农产品供应体系，通过加强相关采购、销售等人员的培养，确保农产品品质和供应的稳定性。在现有消费群体的基础上，逐步扩宽销售群体，形成“帮扶单位内部员工保底预定＋辐射内员工身边群体＋帮扶单位驻地附近居民”的团购模式，力争在这一年多的巩固期内形成供需稳定的良好局面，为助农增收打下坚实基础。
驻村工作时间即将过半，通过大胆探索，产业发展雏形已初步形成，村“两委”和村民也对这样的发展模式逐步认可接受。李晓鹏表示，他将保持初心、砥砺前行，继续发挥党员模范带头作用，按照“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”四项职责任务要求，将责任落在实处、将工作落在实处、将组织和人民寄予的期望落在实处，在全面推进乡村振兴过程中不断增强获得感与幸福感。
