项目助理（左）深入四川江淮生产车间跟踪项目投产情况。刘圆摄
四月，四川遂宁市安居区各大项目建设现场，工作推进正如火如荼、稳步开展。这一切平稳高效的运转背后离不开一群人，他们有一个共同的名字——助理尖兵团队。“深入项目一线纾困解难，既是对自己工作能力的一次检验，也是提高政策运用、跨界沟通、风险预判等复合本领的难得机会。”该区制造产业集群项目助理何洪福道出助理尖兵团队的创设初衷。
近年来，为切实提高干部推动现代化建设的专业能力，安居区精准选派年轻干部深入项目攻坚、服务企业一线，创新成立“项目助理、企业助理、金融助理、税务助理、法律助理”年轻干部助理尖兵团队，把经济发展主战场作为年轻干部“练兵场”，让干部在实战历练中强筋壮骨。
坚持需求导向，精准选派到位。按照“政治过硬、专业对口、履历匹配”原则，综合考虑干部专业背景、年龄结构、成长所需等，拟定历练名单，通过“组织选派+单位推荐+自主申请”三轮动态调整确定初步人选，目前已将364名干部纳入储备库，平均年龄29岁，本科及以上学历255人，占比70.1%。搭建“琼江心语”政企交流平台，让项目（企业）方与专业干部“面对面”进行交流，干部报名自荐、项目（企业）择优选择，确保人岗相宜、人岗相适。截至目前，累计337名年轻干部加入助理尖兵团队，服务重点项目建设和重点企业发展。其中，项目助理全周期护航，从立项到投产全程跟进；企业助理担任“一对一”管家，协调生产要素保障；法律助理成为法治护航员，化解经营风险；金融助理担任融资智囊团，破解资金瓶颈；税务助理“变身”政策直通车，确保红利应享尽享。此外，进一步优化选派方式，针对土地报征、电力迁改等问题，“一对一”精准选派土木工程等专业化助理，提供政策解读、常态调度等服务；针对低空经济、新材料化工等重点领域企业，由年轻干部助理尖兵团队组成“助理帮帮团”，进行组团式服务，实现联合会商、资源共享，加快培育复合型干部，并助推全区行政审批时间大幅压缩，同比提速15%，政务办理整体提速30%。
完善全周期管理机制，培养“不断链”。注重岗前培训，加大项目管理、政策支持和商业洽谈等业务培训，组建专业研修营，邀请高校学者、行业专家开展案例教学、经验分享。实施导师帮带制，选派长期从事项目建设、为企服务经验丰富的科级领导作为帮带人，“一对一”结对帮助年轻干部助理尖兵团队迅速进入角色，服务启动周期较历史同期缩短16.6%。细化岗中管理，建立“季拉练+年述职”履职机制，会同年轻干部助理尖兵团队行业主管部门常态化开展随机督导，对措施不力、工作推进缓慢的及时开展行业指导，2024年以来，共对180名干部进行针对性补训。优化岗后评价，建立项目（企业）需求清单和履职任务清单双考核机制，项目（企业）评价权重占60%。将个人总结和接收单位鉴定意见归入人事档案，并作为提拔重用、职级晋升等的重要参考，倒逼干部“围着项目（企业）转、盯着问题干”，截至目前，解决项目、企业环境评估、安全评估等方面问题380件。
严管厚爱并重，干事创业快马加鞭。开发干部专业能力数字化档案，实时记录培训成果、项目实绩、创新成果。出台优先参与职称评聘、年度考核优秀等激励政策，对68名表现优异的年轻干部助理尖兵团队成员，进一步提拔重用、晋升职级，让“实干者得实惠”的鲜明导向蔚然成风。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，建立容错纠错机制。对于难以胜任的干部持续关注，精准开展帮扶指导，及时动态调整。截至目前，动态调整年轻干部助理尖兵团队成员27名。强化服务保障，2024年以来，各派出单位主要负责同志、接收（项目）企业负责人共开展谈心谈话200余人次，及时解决团队成员工作、家庭和生活困难20件次。
