“上面千条线，下面一根针”“周六保证不休息，周天不保证休息”是基层干部的常态，任务多、晋升难、待遇低、关怀少是基层干部的苦恼。为让基层干部安心干事创业，组织部门要深入基层，触摸“基石”，用心用情关爱基层干部，做到政治上关怀，让基层干部有奔头，能力上有提升，让基层干部有劲头，生活上关心，让基层干部有想头。
政治关怀的“及时雨”下透，让基层干部有奔头。注重干部选拔任用，打破“先来后到”、“论资排辈”的现象，坚持“有为才有位”和“不拘一格用人才”的原则，把“想干事”“肯干事”“能干事”选配到基层一线、项目一线、维稳一线、脱贫一线。加大公开选拔、竞争上岗、公推直选等竞争性干部选拔任用力度，强化干部交流力度，拓宽想干事、会干事、能干事的干部选用任用渠道；注重干部选拔任用向在基层扎实历练、在艰苦地区经受磨练、完成急难险重任务、工作业绩突出、实践证明优秀的干部倾斜；用好考核“指挥棒”作用，建立健全干部考核的标准和方法，科学、合理、全面地评价干部的综合素质和工作实绩。认真贯彻落实公务员职务与职级并行制度，对符合条件、政治坚定、工作实绩突出的基层干部给予晋升，开拓基层公务员职级晋升通道，打破“天花板效应”，调动干部工作积极性。建立容错纠错机制，疏通部分干部“少做少错、不做不错”的思想症结，充分让干部发挥优势，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，为基层干部成长创造良好氛围。
将强化锻炼的“引擎舱”激活，让基层干部有劲头。强化干部培训教育。以提高基层干部思想政治素质为重点，通过“引进来”和“走出去”，不断加大理论教育培训的工作力度，加强理想信念教育，强化基层干部大局意识和服务意识，牢固树立扎根基层、奉献基层的精神。强化干部实践锻炼。针对基层干部眼界开拓难、能力提升难的实际，综合运用面向社会公开遴选优秀干部人才、“墩苗工程”、重大项目重点工作锻炼等有效载体，加强基层干部能力培养锻炼；同时，有计划、有针对性、多层次地派遣干部到彝区、藏区进行对口帮扶交流，通过上挂下派，促进基层干部开阔视野、扩大知识面、提高政策水平和宏观思维能力，在重要岗位上经风雨、见世面，接受考验、砥砺品格、锤炼党性、创造业绩，在实践中逐步成熟。
将人文关怀的“肠梗阻”打通，让基层干部有想头。定期开展谈心谈话活动。采用定期与不定期的方式开展干部谈心谈话全覆盖，及时掌握干部的思想动态、工作情况、意愿诉求，对发现不良倾向的干部“敲警钟”、“拉袖子”，加强思想沟通，谈通思想症结，激发工作活力。建立干部职工关怀慰问机制。实施定期体检，落实带薪休假政策、生病住院慰问制度，让干部感受到党委政府对干部的关心关爱；丰富机关单位文化建设，加强干部职工间的联系，树立干部崇尚健康的生活向导。关注重点关爱群体。如做好对援建干部的关心关怀，足额兑现援建干部补助，通过召开座谈会、入彝区藏区慰问、邮寄御寒物资等方式向援彝、援藏干部送去组织问候。为基层干部减负增能。大力精简会议和文件，切实改进会风文风，在安排部署工作时充分考虑基层干部的实际能力和承受能力，设身处地地体谅基层干部应对多头工作的难处，通过进一步规范公文报送、精简工作简报、统筹会议培训、改进调研督查等方式，为基层干部减负担、添活力、增能量。
史有古训“郡县治,天下安”。基层，是整个社会的“根基”，基础不牢，地动山摇；基层干部，是党和国家工作的“基石”，他们奋战在脱贫攻坚的主战场、站立在服务群众的最前沿，承担着承上启下的重要作用。组织人事部门要着眼于广大基层干部的政治、精神、经济、文化需求，逐步整合形成系统完善的关心关爱机制，加大强制性和指导性，增加对干部关心关爱的措施，激发基层干部在基层一线担当作为、拼搏实干，奋发有为、向阳而生！（王敏）
