石棉县深入学习全市组织工作半年推进会精神，采取“435”工作模式抓好贯彻落实，推动全县组织工作高质量发展。
抓好“四个专题”，确保会议精神及时落实。专题研讨，在及时传达学习基础上，召开部务会专题研讨贯彻落实措施，把精神吃透、情况把准、内容做实。专题汇报，结合全县组织工作实际形成专题汇报材料，及时向县委主要领导汇报，积极争取县委大力支持。专题部署，围绕基层党建、干部工作、人才工作和自身建设分别制定重点任务清单，召开第三季度基层党建工作推进会细化安排部署。专题督导，建立任务、责任、问题和成效“四张清单”，实行动态销号管理，做到部署一项、完成一项。
做好“三个方面”，确保组织工作高效推进。着力锻造一支“勇当尖兵”干部队伍。紧扣石棉“勇当雅安绿色发展排头兵”这一目标，坚持“四看四能”选任干部，以乡镇行政区划调整为契机，加强班子运行调研分析，选优配强领导班子。建好用好党员干部分类管理库，运用好党员干部“两张清单”，深入实施“理想信念+知识结构+能力素质”提升年行动，在“六个一线”锤炼年轻干部，不断优化全县党员干部队伍结构。持续深化基层党建“两项工程”。以“先锋领航·全域提升”基层党建攻坚行动主要为抓手，结合村（社区）党建“磁铁工程”和机关党建“细胞工程”，扎实开展支部星级评定、党员积分管理和书记头雁培育“三项任务”，突出抓好“五个一批”工作，即：新建一批村（社区）党史室、推进一批村支两委“一肩挑”、回引一批优秀青年农民工、培育一批治村能人、整顿一批软弱涣散党组织，不断提升基层党组织组织力。积极打造人才工作“三大平台”。建好用好本土人才引培平台、协同发展平台和人才服务平台，以新乡贤工作站为媒大力回引石棉籍优秀大学生、在外就业人员，推动人才回乡、资金回流；推行“人才＋项目＋平台”模式，加强同成都平原经济区交流合作；完善和落实人才评价、流动、激励、县级干部联系人才制度，不断集聚发展振兴的人才力量。
建好“五型机关”，打造模范部门和过硬队伍。大力发扬“安专迷”组工精神，扎实推进学习型、服务型、团结型、务实型、廉洁型“五型机关”建设，坚持办好“周三读书会”，定期开展业务知识专题培训，实行分片联系服务指导、季度研判督促落实制度，确保各项工作落地见效，不断推动组织工作高质量发展。
