制定近、中、远期人才培养计划，坚持学历、技能与医德医风培训并重，年投入人才培养资金1210万元，建立完善“炼鹰计划”战略人才培养体系，分层培养医务专业人才。
（1）“雏鹰计划”。对有上进心、乐于学习，每年新入职的20—30名本科以上医学毕业生（包括临床、医学影像学、检验及护理专业），选送到成都市三医院、凉山州第一人民医院、攀枝花市中心医院等“三甲”医院开展轮训进修，使其快速成长为科室技术业务骨干。
（2）“飞鹰计划”。对有两年以上工作经验、有一定培养潜质的职工，通过建立继续专业教育、带薪学习、在职研究生培养等制度，选派前往四川大学华西医院、华西附二医院、省人民医院等省内知名医院专业进修，提高学历层次和专业理论水平，使其逐步成长为技术带头人，确保每个细化科室有2-3名专科人才，2020年硕士研究生达20名。
（3）“精鹰计划”。对有进一步培养潜质的中层干部，有计划的组织参加各类培训或考察交流，确保重点科室行政干部5年累计参加培训不少于2个月，完善持证上岗制度，不断提高其思想政治素质，科学决策、组织协调、应对突发事件和复杂局面的能力，为更高一级管理岗位储备人才。
（4）“雄鹰计划”。着眼医院发展战略布局，对现有班子成员和技术领军人物、学术带头人送往北京协和医院、朝阳医院、解放军总医院（301）、上海新华医院等国内知名医院进修学习，培养造就一批高层次专家和中青年学术带头人，力争2020年培养出10-20名州级有影响力的学科带头人，打造2至3个省级重点专科，争创三级乙等综合医院一家。
(会理县委组织部 黄正洪 )
