为贯彻落实习近平总书记关于脱贫攻坚的重要论述及州委州政府的重大决策部署，切实选优配强脱贫攻坚驻村干部，全力打赢脱贫攻坚战，阿坝县深信“千秋基业，人才为本”，着眼“选人、用人、管人”三标准，聚力打造一支业务精、作风好、能吃苦耐劳的贫困村驻村工作队。
慧眼识人，确保队伍选优派强。在选人组队过程中，结合全县实际，充分考虑驻村干部的综合水平，坚持选派优秀的人员。一是把好考察识别关。按照“派最会打仗的人”的要求，统筹协调各方干部人才资源，对干部的政治素质、工作作风、综合能力进行不定期考察，择优选用。优先从有基层工作经历的中层干部、递进培养计划人员、选调生中选派；二是工作以外延伸考察。对拟派驻干部在工作时间以外的待人接物、言行举止等方面进行考察，观察其是否有担当、遇事是否有自己的见解和想法、对老百姓是否有情感方面的关怀以及对待名利的态度，根据层层筛选将优秀的拟派驻干部下派到贫困村；三是过好群众口碑关。通过问卷调查、走访了解等民意调查手段，了解干部的认可度。深入驻村干部走过的路、接触过的人以及待过的地方、曾经接触的百姓中去，对其考察，了解他过去的生活和工作。
智慧用人，确保队员人尽其才。在用人时，坚持善用人才、因岗择人、鼓励创新的原则，确保人尽其才。一是用当其时。根据需要，下派“新人”到贫困村进行锻炼，及时发现潜力较大的新干部，驻村施展其专业等方面的特长，对于一些工作激情不足的“老人”，采取重用激励的方式，调动他们的工作积极性。二是用其所长。针对各村以藏民为主，每个驻村工作队配备至少1-2名双语干部。针对林区、牧区不同的生产生活条件，分别将护林防火员、农技员下派入村；三是多让其干。鼓励年轻驻村干部在工作中勇敢去做，适当摒弃一些陈旧的东西，发散创新思维，采取驻村工作经验丰富的老干部帮带新干部的方式，同时，对新干部存在的不良因素进行及时提醒帮助其纠正。
机制管人，确保队员规范履职。在管理驻村干部过程中，结合全县实际，坚持明确职责、建立考勤制度、强化考核任务。一是强化责任担当。按照州委办《关于全州贫困村驻村工作队选派管理工作的通知》，对驻村工作队队员自身职能职责逐项进行全覆盖培训，进一步明确其职责任务，强化责任担当。二是细化考勤管理。建立日常考勤制度、驻村工作队员管理台账，掌握队员的工作动态并做详细记录，将驻村队员考勤记录进行公开公示，规范工作，营造良好的工作氛围。三是加强考核力度。组织部每月开展视频会议听取驻村干部述职报告；下发考核文件，定期逐级对驻村干部工作情况进行考核，采取奖惩机制，激发干部做事激情；年终对驻村干部日常工作成效、乡镇（场）集体经济发展进行考核，并走访老百姓了解他们对驻村干部的满意度。
