隆昌县采取三项措施提升组工干部服务经济建设能力

隆昌县采取三项措施提升组工干部服务经济建设能力

　　隆昌县委组织部在深入贯彻党的十八届三中全会精神工作中，牢牢把握科学发展、加快发展、跨越发展的工作基调，采取三项有力措施，切实提升组工干部服务经济建设能力。
　　强化学习培训，提升经济知识理论水平。读书自学。摆放《经济管理学》、《西方世界的兴起》等经济学方面的书籍在“小蜜蜂”读书角内，让组工干部自学。要求每名组工干部每年阅读四本以上书籍，完成5000字以上的读书笔记，通过读写，不断增加经济学知识储备量。县域知识培训。邀请发改局、经信局等主要经济部门的行家里手授课，讲解《十二五规划纲要》和《夯实底部基础，加快发展振兴规划》等规划的实施情况，让组工干部了解全县经济社会发展现状、发展方向及发展重点，理清工作思路，明确服务重点。大讨论活动。结合工作实际，组织开展“组工干部如何学习经济学”、“组工干部如何服务当地经济”等大讨论活动。通过大讨论活动，促使组工干部刻苦钻研经济学知识，更快的提升经济知识理论水平。
　　搭建实践平台，提升实际业务操作能力。外派招商。成立6人招商小分队，分队成员由各股室推荐，每半年轮换一次。主动与县投促局联系，积极创造招商机会，让分队成员到上海、长沙、重庆、成都、广州等地招商。今年，已外派8名组工干部到外地招商，协助县招商分局签约旺旺西南生产基地、中铁重工集团西南产业园等重大产业项目，引进亿元以上项目39个。
　　下派融资。下派组工干部到各乡镇挂职锻炼1年，要求组工干部着力解决政府性投资项目融资难的问题。下派干部结合乡镇实际，主动与各大商业银行联系，争取银行贷款；抢抓政策机遇，积极争取中央、省预算内资金。截至目前，已下派12名组工干部到各乡镇挂职锻炼，为政府性投资项目争取银行贷款5.6亿元，争取中央、省预算内资金2.36亿元。
　　建立工作机制，提升推动经济发展能力。“一对一”制度。建立重点项目“一对一”负责制度，即：每名组工干部负责一个县级重点项目。组工干部按照一个一个地梳理，一件一件地抓实，一桩一桩的解决，一步一步地推进的原则，处理项目推进中出现的问题，使项目顺利推进，有效的拉动了投资。 “三个一”制度。建立组工干部“三个一”制度，即：每名组工干部联系一个乡镇，一个村，一个企业党组织，做到中心工作经常联系，重点工作随时联系，日常工作定期联系。组工干部深入基层党建联系点，指导帮助联系点制定和完善经济社会发展思路，协助解决经济社会发展中的实际困难，使联系点真正成为了党建工作的示范点，发挥了以点带面、典型引路的作用，促使经济社会加快发展。