宜宾县“内外兼修”强化干部监督管理
宜宾县落实从严管理要求，在环境兴县战略中严格管理监督干部。（1）践行中央八项规定，深化“四风”整治，切实改进调研、联系服务群众、领导接访、干部下访等制度，把作风建设要求落实到干部考核、选拔、培养、监督各方面。（2）分级分类开展干部全覆盖谈心谈话，坚持干部调整变动、班子团结协作不够、干部有不良反应、干部工作绩效状态不佳和干部遇到矛盾困难时“五个必谈”，近1年开展谈话2165人次。（3）对“庸、懒、散、软”和不适应岗位、不胜任现职的干部，区别采取诫勉谈话、转岗、待岗学习、降职、免职和辞退等措施。（4）推进县、乡干部互派锻炼，鼓励系统、单位内部轮岗、机关间转任交流。重要岗位、关键岗位中层干部定期交流，全县共交流112人。（5）按职务层次和岗位特点，将全县干部分为重点岗位、其他领导班子成员、科级非领导职务、中层干部、其他干部，实行“五类”区别化管理，不让安心基层工作的老实人吃亏，不让长期在艰苦地区工作的干部吃亏。（6）加大对“一把手”执行“三重一大”决策制度情况监督，坚持任期经济责任审计制度，加大任中审计力度。对执法执纪、管人管钱管物等关键岗位干部重点监督管理。（7）认真执行干部个人重大事项报告、谈心谈话、述职述廉、承诺评议、函询诫勉等制度，建立完善“三位一体”干部监督举报平台。（8）建立分级分类定期表彰制度，同等情况下优先提拔使用优秀干部。加大从基层服务人员中定向招录干部力度，畅通基层干部成长渠道。
