甘孜州泸定县选育管并重大力培养选拔优秀年轻干部人才
泸定县认真贯彻落实省、州关于递进培养选拔年轻干部人才的重要决策部署，把分层分类递进培养年轻干部人才作为领导班子和干部队伍建设的基础性和战略性工作来抓，围绕中心大局，着眼未来长远，精心选才，大力育才，严格管才，大胆用才，为建设红色宜居美丽幸福新泸定提供坚实的干部人才保障。
广视角荐才选才，精心组织遴选。县委制定《关于进一步加大年轻干部培养选拔力度的意见》、《泸定县公开遴选优秀干部和人才工作实施方案》，成立组织协调机构，加大年轻干部人才培养选拔力度，明确到2018年全县分期培养优秀年轻干部人才700名，其中科级培养对象180名，村（社区）主要负责人后备人选520名。结合领导班子和领导干部综合配套改革试点工作，建立领导班子功能结构模型，根据不同班子的阶段性重点任务，合理定位班子功能，并据此确定领导班子的年龄等一般性结构和能力素质、性l格、专业、经历等差异化结构，为有计划、有针对性地培养选拔年轻干部提供依据和指导。制定《泸定县实名推荐领导干部办法》，以组织推荐、他人举荐、个人自荐相结合的方式荐才。以“笔试+面试+综合考察”的方式选才，根据考试成绩和评查工作日志、民情日记得分，综合干部一贯表现和单位推荐情况，按照党政综合、经济金融等六大类别，遴选出2013年、2014年科级干部培养对象80名。以“支部自荐+党委推荐+组织部门审核”的方式，按照“四问三审”的程序，遴选出村（社区）负责人培养人选200名。
针对性开展培训，提升能力素质。县财政投入资金60余万元，分两批次将遴选的80名年轻干部人才送四川大学开展为期10天的理论培训，采取“课堂学习+现场教学+实地考察”的方式，锻炼党性、开阔眼界、转变观念、提升素质。根据泸定工作需要特别是产业建设和旅游全域化建设的需要，结合未来5至10年干部人才梯次培养及分类培养需求，设置了20个授课专题，内容涵盖政治理论、经济金融、项目管理、产业发展、教育卫生、社会治理、领导能力、群众工作、依法行政、农产品品牌创建与市场营销、旅游规划与宣传营销、城乡建设与规划、突发事件和网络舆情应对等多个方面，体现了“抓什么训什么、管什么学什么、缺什么补什么”的原则，增强培训的针对性和实效性。组织学员到成都市规划馆、三圣花乡、温江区瑞泉馨城社区，就统筹城乡规划与新型城乡业态构建、新型社区治理机制创新与网络化管理等内容进行观摩学习，体现学用结合的特点要求。突出用好案例教学、互动讨论、拓展训练等教学方式，提高培训吸引力。精心组织考察，安排3天时间进行现场教学，到新津县考察学习扩权强镇经验，选择与泸定气候、资源、人文相似的雅安市荥经县、汉源县、石棉县，以现场参观和座谈交流相结合的方式，实地考察城市综合体建设、现代农业发展、基层党建、新农村建设、农产品品牌创建与营销、乡村旅游、灾后重建、产业结构调整等工作，让干部感受差距、更新观念、拓展思路。
多渠道实践锻炼，砥砺品行才干。按照分类分批、有序实施的原则，实施年轻干部人才实践锻炼计划，采取乡镇和县级机关互派顶岗、单位内部或跨部门轮岗交流、选派到后进村任职、到重大项目一线和群众信访部门锻炼等方式，让年轻干部人才在基层一线成长，在多个岗位锻炼，在复杂环境摔打，在急难险重任务中砥砺党性、丰富阅历、增长才干。已选派10名年轻乡镇干部到县级综合部门跟班学习，9名年轻干部到信访部门挂职锻炼，15 名年轻干部到后进村挂任职务，23名年轻干部到水电移民等重大项目一线开展工作。采取集中培训、挂任村“两委”助理、选派到乡镇跟班学习等方式，加大对优秀村（社区）负责人培养对象的培养锻炼力度，已从遴选人员中推荐确定6人担任村文书、28人担任村“三员”，7人被选为村民代表。
高标准严格要求，强化管理考核。对年轻干部人才的学习和工作实行全过程监督管理、全天候跟踪掌握，严管真爱促成长。学习培训严管理，制定《学员量化考核评分细则》，对学习、出勤和生活纪律等作出详细规定，采取“全程跟踪＋严格考核＋自我管理”的准军事化模式严格管理，选派两名组工干部全程跟踪考核，对学习情况坚持查笔记、查考勤“两查看”，建立管理考核台账，全面了解学员情况，作出考核鉴定，提出培养建议。工作生活严要求，制定挂职交流干部管理考核办法，对遴选的年轻干部实行定期报告工作、定期谈心谈话，定期跟踪考察、定期述职述德述廉，加强动态管理，及时调整补充年轻干部人才库。
重导向搭建舞台，大胆提拔使用。严格贯彻“好干部”标准，大力鲜明“三重”导向，始终坚持“三优先”原则，打破论资排辈，坚持因岗择人，注重人岗相适，以领导班子功能结构模型为指导，不拘一格选人才用干部，对表现优秀、条件成熟的优秀年轻干部人才及时放到重要岗位，用当其时、用其所长，为其搭建施展才华的舞台。近两年来，县委选拔任用35岁左右的年轻干部113人，其中从基层一线和水电移民、灾后重建、新城开发等重大项目、重点工作中选用92人；全县35岁以下领导干部占科级领导干部的27.6%，科级干部队伍结构进一步优化。
