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遂宁夯实后备干部队伍 三条渠道拓宽选用视野 三段培养提升能力素质

www.gcdr.gov.cn (2015-01-04) 来源:中国组织人事报

三条渠道拓宽选用视野 三段培养提升能力素质
遂宁夯实后备干部队伍

  近年来,四川省遂宁市不断探索拓宽后备干部选用渠道,丰富培养手段提升后备干部能力素质,切实加强后备干部队伍建设。
  该市通过公开遴选优秀年轻干部、非定向推荐领导干部人选、实践择优补充等三条渠道,拓宽后备干部选人视野。2013年起,启动实施“青年才俊培养计划”,面向全社会公开遴选优秀年轻干部人才,计划在5年内遴选党政综合、经济金融、城建规划等6类优秀年轻干部人才2700名,并将其中的优秀分子纳入后备干部管理。组织部门根据领导班子综合研判情况,适时组织各地各单位民主推荐领导干部拟提拔人选(不定向推荐职位),并将非定向推荐产生人选纳入后备干部管理。2010年以来,该市通过此方式推荐产生正县级后备干部140余名、副县级后备干部300余名。结合领导干部年度考核工作,定期对后备干部进行补充调整,把在基层一线、艰苦地区、复杂环境中的优秀年轻干部纳入后备干部管理。
  坚持“抓什么训什么、管什么学什么、缺什么补什么”原则,该市通过“党校+高校+现场教学”的三段培训方式,每期用3个月时间对后备干部集中培训。第一阶段,在市委党校接受理论培训。以党的路线方针政策、省市重大决策部署等内容为重点,把马克思主义基本原理学习和党性教育贯穿于党校培训全过程。第二阶段,进入部属高等院校接受专业培训。分专业类别突出对从事专业的基本原理、现代前沿理论、实践技能等内容的学习强化。第三阶段,现场教学提升实践能力。根据学员所属专业类别,提出相关课题,运用前两个阶段所学,深入有关单位、地域开展工作,解决课题中的问题,并形成总结报告,提高学员科学统筹、组织协调、理论运用等方面的能力。此外,该市重视在实践中提升干部能力素质,近3年来,通过挂职、调岗等方式,共选派1700余名年轻后备干部到基层一线锻炼。