将培养对象分为使用型、重用型、近期培养锻炼型、
中长期储备关注型等，攀枝花市东区储备培养80后年轻优秀干部——
递进培养年轻干部人才 77人步入成长“快车道”
11月25日，攀枝花市投促局产业二处挂职副处长彭涛接到广西某公司的电话：明年，该公司将与攀枝花合作搞芒果试验田。
突然接到这一消息，彭涛喜出望外。彭涛作为攀枝花的驻点招商干部，经过努力，引进广西一公司，通过利用其生产的生物有机肥，改良果树种植土壤的性质，从而提高果树产量；借助该公司覆盖全国大中型城市的销售渠道，将攀枝花的优质水果以更高的价格销往全国各地，提高了果农的经济效益。
今年，东区对优秀年轻干部实行递进培养，80后的彭涛脱颖而出，从东区社会管理综合治理委员会办公室主任变为驻点招商干部。目前，东区已有77名年轻干部接受递进培养，其中有6人被提拔重用。
科级干部年龄偏大
11月24日，东区旅游局副局长宋楠川一进办公室就忙着处理各类重大活动的事宜。“今年东区旅游活动特别多，举办欢乐阳光节、打造花舞人间都是全区的急难险重任务。”宋楠川说。
作为东区递进培养的优秀年轻干部，1982年出生的宋楠川到区旅游局履职不到半年，但工作成效颇引人注目。“有了像宋楠川这样的新鲜‘血液’，现在工作开展起来得心应手。”该局局长刘明芳告诉记者，宋楠川年轻，有想法、有干劲，这点特别重要。
以前东区旅游局领导班子成员年龄偏大，除了刘明芳是“70后”，另外两名副局长都是“60后”。随着宋楠川的“加盟”，该局领导班子结构渐入佳境。
在东区，科级部门领导班子成员年龄普遍偏大。数据显示：东区现有科级干部257人，其中，“60后”81人，占31.5%；“70后”132人，占51.4%；“80后”仅44人，占17.1%。
东区人才办副主任刘华丽告诉记者，目前，全区科级干部结构呈橄榄形，中间大，两头小，如果按照这种年龄结构发展下去，5－10年后，将无年轻干部可用，因此现在必须采用递进培养方式，储备培养“80后”的年轻优秀干部。
五类人才作为重点
前不久，攀枝花有2名优秀教师为凉山州木里县民族学校送去了两堂优质示范课，为学校师生带来了一场“课堂盛宴”。
而这两堂示范课，正是在攀枝花援藏干部何锦红积极协调下促成的。何锦红任东区生产力促进中心主任，现挂职木里县教育局副局长。“80后”的何锦红也是东区递进培养年轻干部的对象之一。东区对像何锦红这样综合素质好、多岗锻炼不足的干部，作为目前可重用型，交流到重要岗位和急难险重、招商引资、藏区挂职等前沿锤炼。
据了解，东区优秀年轻干部人才递进培养计划的培养对象分为党政综合与经济金融、城建规划、社会管理、科教文卫、农业农村等五类。
东区首先对优秀年轻干部人才开展党校理论学习、高校专业培训、基层实践锻炼的“三段式”培训。根据培训情况，组织部门将培养对象分为使用型、重用型、近期培养锻炼型、中长期储备关注型等类型，分类制定培养措施。
据东区区委组织部副部长吴昊介绍，对现阶段各方面条件已经成熟的干部，作为目前可使用型，予以提拔使用；对表现特别优秀的过渡参公身份和事业身份干部，通过调任、打破身份公选、递进交流任职等方式选拔到行政领导岗位任职。
对基础素质好、发展潜力大的干部，作为近期可培养型，在现工作单位进行“压担子”锻炼；对目前表现一般、工作阅历少的干部，作为中长期可储备型，给予其成长时间，保持关注。
同时，东区也对培养对象实行日常考核和定期考察。定期考察原则上每年组织一次，可结合干部年度考核。考察结果作为干部调整培养方式的依据。“希望通过年轻干部人才递进培养计划，改变目前东区科级干部年龄偏大的状态。”刘华丽表示，最理想的科级干部年龄结构是，“60后”占25%，“70后”占40%，“80后”占35%。
