成都市：探索用非定向推荐破解唯票取人和急用现找难题
新提拔市管干部一般从非定向推荐对象中产生
今后，成都市新提拔市管干部一般都从非定向推荐对象中动议产生。7月3日，记者从成都市委组织部获悉，成都市正式出台《非定向推荐市管领导干部拟提拔使用人选办法（试行）》（以下简称《办法》），对市管领导职位出缺后“怎样提名、在什么范围提名”作出制度性安排，拓宽选人用人视野，推进党管干部与发扬民主的有机统一。
非定向推荐每年开展一次，一般结合年度考核进行，推荐结果一年内有效。推荐名额按区（市）县不多于党政领导班子规定职数的1/2、市级部门不多于副职职数掌握。推荐时着眼优化领导班子结构，要求优秀年轻干部须有一定比例，同时注重推荐党外干部、女干部。《办法》明确规定，新提拔人选一般从非定向推荐对象中动议产生。成都市委组织部将对推荐出来的人选及时深入分析，从发展潜力、工作阅历、专业特长、个性特征和培养方向等方面进行准确“画像”，着力建起“有人可选”的蓄水池，切实避免干部任用“临时找、就近选、勉强配”的问题。
《办法》同时合理界定动议前非定向推荐与动议后定向推荐的功能定位。非定向推荐侧重验证民意基础，单位党委（党组）根据干部一贯表现、工作实绩，并参考推荐得票情况，经集体研究后向市委组织部提出建议人选。而动议后的定向推荐则侧重考察人选条件与职位要求匹配度，着力推进人岗相适。非定向推荐与定向推荐都坚持看票不唯票，在领导班子投票与其他干部投票结果差别较大、推荐得票与组织掌握的情况差别较大、个别谈话推荐情况与会议推荐情况差别较大时，要求党委（党组）加强综合研判。对那些看得准、敢担当、为了工作不怕得罪人的优秀干部，敢于主持公道，大胆推荐使用。
非定向推荐结果不仅在动议提名时加以运用，同时还与优秀干部人才递进培养、后备干部动态管理、“墩苗”历练、交流挂职等工作有机衔接，形成整体推进的制度通道，努力实现重点培养更聚焦、干部选配更科学。
