达州达川区：“点子”书记的工作经
“通过辖区老人回忆和讲述党群干群紧密关系的实例，汇编成优良作风实录，教育、激励和鞭策大家发扬、传承优良作风。”4月8日，记者走进达州市达川区翠屏街道办事处，正碰见办事处党工委书记郑元祥和同事们商量，如何扎实开展党的群众路线教育实践活动。
善于言谈、善于学习、善于琢磨，更善于总结工作方法的郑元祥，在当地有“点子”书记的称号。从乡技术员到副乡长再到街道办事处党工委书记，不管在哪个工作岗位，这个“乡镇工作通”总能想出推进工作的好点子。
悬崖上凿出为民路
1992年，28岁的郑元祥任永进乡党委书记。当年，永进乡大山深处的佛尔岩、瓦石坪、库楼营等村交通阻隔、信息闭塞，村民过着肩挑背磨的生活。“修条致富路，通到山那边。”村民的话深深触动郑元祥。他下决心要让大山深处的农民通畅地走出大山。1993年冬，郑元祥带领30多名乡镇干部背起铺盖和锅碗上山，在海拔最高的库楼营村设指挥部，并带领干部和村民一起炸山挑石，在山崖峭壁上一锤一锤地开凿道路。
看到干部们以身作则，吃住都在工地，村民们也积极投工投劳，修路热情高涨。
3个月后，一条36公里长的泥碎路竣工。永进乡5个村的8000多村民从此有了走出大山的路，老百姓亲切地称这条路为“为民路”。
细谋划织就社会管理之网
2011年，郑元祥由达川区（原达县）直属机关工委书记调任南外镇党委书记。城区基层单位环境纷繁复杂，如何有效进行管理？郑元祥反复酝酿，与班子成员一道推出“四个一”社会管理方法，即“一张经纬网、一本民情册、一家社管网站、一个指挥中心”，把管理服务的网络“织”得扎扎实实。无缝隙管理的同时，重点对流动人口、特殊群体、“两新”组织等26种特定对象进行个性化服务管理。
开展社会管理创新以来，辖区共帮扶困难群众1930余人次，帮扶资金11.04万余元，摸排矛盾问题139件。
去年，达县撤县建区，南外镇行政区划建制撤销，翠屏街道办事处和三里坪街道办事处设立。新的街道办事处如何运行？成为时任翠屏街道办事处党工委书记郑元祥下一个要思考的问题。
今年初，在郑元祥的带领下，街道办党工委一班人，总结提炼出翠屏“龙马精神”，即“抬起龙头，马上行动，强化党的建设；挺起龙身，马到成功，强化民计民生；摆起龙尾，马不停蹄，强化城市管理。”具体目标是，在民计民生方面，实现辖区内人均可支配收入2.4万元，有效解决城乡接合部农村居民吃水难题和拆迁安置房问题；在城市管理方面，努力达到省级文明城市评选标准，为民服务水平大幅度提升。
“实现目标要做的很多，还要开动脑筋想更多点子搞好工作。”在郑元祥看来，是党和人民给了“我这个农村娃”干事的机会，要一步一步干好。“不管在哪里哪个岗位，只要老百姓说声好，就是我最大的追求。”
短评
抓出来的一流
脑瓜灵、点子多，是郑元祥的一大特点。但是光有点子，没有执行，同样不可能有好的成果，正所谓“光说不练是假把式”。作为一个街道办的“领头羊”，郑元祥的可贵之处在于，面对工作中遇到的各种难题，既有点子，又重实干，用脑子生点子，变点子为行动，最终解决问题，惠及百姓。
百姓需要的，正是这种有想法、能执行、敢担当的带头人。
