前不久在基层采访时，一些同志抱怨在推进干部包村工作中，有的市县领导干部把基础好、矛盾少的村挑走了，不愿意碰“硬骨头”。这看似小问题，实则是少数基层领导干部思想作风、工作方式跑偏的大问题。
上世纪50年代，黄河发大水冲歪了一座铁路桥。万人拉纤当天，周恩来总理脱下外套便加入纤夫队伍。群众高喊：“总理，不能啊!”总理说：“这里没有总理，只有纤夫!”干部冲锋在前、身先士卒，比任何加油鼓劲都更能振奋信心、聚合众力。
少数干部拈轻怕重、挑三拣四，把包村当成个人“政治秀”。为了能在“秀”上“够炫”“够出彩”，专挑基础好、矛盾少的村，不愿啃“硬骨头”。自认为村若太差，出不了成绩，会被下属笑话;或者领导对包村检查，发现变化不大，会认为自己能力不足。总之，村往好的挑，就万事大吉，守太平、甘庸碌。
干部不愿“冲锋”、不愿啃“硬骨头”，人民群众就没有“领头雁”，如何攻坚克难、改革创新?领导干部就是“火车头”，火车跑得快，全靠车头带。如果火车头不跑、不冲，原地熄火，整个火车只能停滞不前，改革发展就只能原地踏步。
如果每个领导干部都追求事少、安逸，对于难题、矛盾则唯恐避之不及，一味地追求容易做、见效快的“显绩”，对于“硬骨头”“肠梗阻”等不易做、不易成，细工慢活可能才有的“隐绩”则不屑一顾。不仅是思想作风的问题，更是价值观的问题。
“冲锋”当是干部价值观的基本构成。哪里有困难、哪里有矛盾，领导干部当第一个做出反应，作为“第一人”出现在那里。这不是过分要求，而是基本要求，冲锋上前、负重前行本就是为官的“底色”。
彭德怀同志说：“党给我唯一的‘特权’，就是带头吃苦!”领导干部就应该做好“带头人”，用言行做出表率。不“冲锋陷阵”不行，不“运筹帷幄”不行，不“抬头看路”不行，不“低头拉车”不行，不“卷起裤腿下田”不行。唯有想在前、冲在前、做在前，才能上行下效，凝心聚力，心往一处想，劲往一处使。
（四川省成都市龙泉驿区 胡臣臣）
