今年以来，四川大邑县实施《加强在重大斗争任务一线考察识别干部实施方案》，进一步完善干部考察识别和选拔使用机制，提振干部在重大斗争一线干事创业精气神。
建立清单管理机制，通过目标督查、查阅资料、实地走访等方式，全面掌握干部实绩表现。结合分工情况、岗位职责、重大斗争任务等，建立责任清单，明确责任人和完成时限。运用常委会通报批评、绩效考评、纪检、督查等结果，收集掌握领导班子和领导干部在斗争一线不担当、不作为的情况，建立问题清单。综合运用考察考核结果，建立斗争一线实绩清单，详实记录、动态更新干部做过的实事、解决的难事、经历的大事、处理的急事，透过具体实例看工作成绩。
完善考察识别机制，常态化在斗争一线识别掌握一批优秀干部。组建专项调研组，到招商引资、项目促建、乡村振兴等一线实地考察，通过列席旁听单位党委（党组）会议、个别谈话听取意见等方式，了解真实情况、听取真实意见。结合日常了解和调研听取意见情况，加强对干部责任清单、问题清单、实绩清单的综合分析研判，掌握表现优秀干部370余名。
鲜明实干实绩用人导向，大胆选拔使用在重大斗争任务一线表现优秀的干部，加大职级（等级）晋升、年度考核评优、表彰表扬等向斗争一线倾斜力度。方案实施以来，提拔在重大斗争任务一线表现优秀的干部，占提拔干部总数的80%，单列20余名年度考核优秀等次名额用于斗争一线专项工作，对表现突出的92名干部记三等功。
