为进一步统筹调配、合理使用干部资源，市中区在脱贫攻坚、项目建设、创文创卫“三个一线”组建“常青树”干部工作组，为退出领导岗位后能干事、想干事的干部搭建干事创业新平台。
脱贫攻坚一线破难题。开展体检式督导。针对走村入户排查发现的6500余个问题，组建“常青树”干部体检式督导组，开展问题整改清零行动，到全区15个镇和街道全覆盖督促整改，全区脱贫攻坚问题整改率已达98%以上。组建服务团指导。为解决农业基础设施薄弱、城乡发展差距大、农村人才流失等“三农”领域突出问题，将“常青树”干部纳入“四大片区”乡村振兴服务团，参与村庄规划编制、壮大村集体经济等工作。目前，15名“常青树”干部担任的镇（街道）规划建设督导员已协调解决现代水产园区创建、种养循环园区选址开工等10余项难题。
项目建设一线促复产。靠前协调保复工。将群众工作经验丰富的“常青树”干部安排到较为复杂的拆迁项目现场和复工项目一线，通过现场协调、实地调研、督查检查等方式，加快推进项目建设用地保障。目前，“常青树”干部参与完成重点项目征拆900余亩。实地督导护复产。选派熟悉工业经济工作的“常青树”干部“一对一”联系指导企业复产，先后协调解决企业疫情防控、要素保障等各类问题60余个。目前，全区63户规上工业企业全部复工复产。
创文创卫一线提成效。多方协商建机制。紧盯创文创卫关键点，“常青树”干部指导探索建立以街道负责牵头指导、社区负责督促落实、小区物业负责具体管理的三级常态化管理机制，有效破解菜市场管理难问题。暗访督查促整治。组建“常青树”干部暗访督导组，分片区开展常态化督查，2019年建成19个“厕所革命”整村推进示范村，完成15000余户厕所新（改）建项目的验收工作。全区农村人居环境整治工作加快推进。
