乐山市市中区着眼于破解领导班子后继乏人、年轻干部急用现找等问题，通过一线培养、一线历练、一线管理、一线选拔的“一线工作法”储备培养年轻干部，为领导班子建设储备源头活水。
突出一线培养，不断充实储备力量。实施“源头蓄水”工程，依托选调生、公务员、高层次人才等渠道，发现储备一批专业化年轻干部。同时，将年轻干部作为研判和考察重点，按照“70后”到“90后”五个梯队和全日制硕士研究生、“985”“211”高校毕业生“两个领域”分类建立成长池、成熟池、成才池“三个池子”。目前，已动态储备“80后”县级干部2名，“85后”正科级干部13名，30岁以下副科级干部11名，年轻干部中毕业于“985/211/双一流”大学的22名，全日制硕士研究生8名。
加强一线历练，全面提升实战能力。实施党务干部和经济干部AB岗“跨界交流”计划，将脱贫攻坚、信访维稳、征地拆迁、环境保护等重点项目、一线岗位和基层党建、主题教育等重点岗位作为年轻干部实践锻炼的“练兵场”。近两年来，先后选派86名年轻干部参与“挂图作战”重大项目攻坚，选派76名党政干部、专业人才到峨边彝区开展驻地帮扶，选派36名“80后”干部到信访、维稳部门进行实践锻炼，通过“擂台”比武，激励年轻干部比着干、赛着干。
强化一线管理，大力推进严管厚爱。由区委组织部和工作单位共同对年轻干部进行跟踪培养、双向管理，建立纵向贯通、分级负责的动态管理机制。建立谈心谈话制度，工作单位分管领导、主要领导和区委组织部分管副部长定期与年轻干部谈心谈话，帮助总结经验教训，有针对性地解决问题困难。近年来，先后为10余名外地户籍选调生协调解决交通、食宿等后勤保障问题。
注重一线选拔，着力搭建干事平台。注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，及时提拔使用一线工作时间长、实绩突出的年轻干部。近两年来，从援彝助村、重大项目、征地拆迁等一线选拔17名优秀干部进入各级领导班子，从区级部门选拔21名年轻实干、综合素质高的干部到基层领导岗位历练。今年机构改革期间，提拔重用42名年富力强、扎根一线的“80后”年轻干部，全区35岁以下科级领导干部占比14.7%，45岁以下达60%以上，75%以上科级干部具有大学学历。
