近年来，武胜县大力实施“一线工作法”，干部在一线培育、一线考察、一线使用，着力建设敢担当、善作为、肯奉献的高素质干部队伍。
“一线培育”压担子。将一线作为干部培养锻炼的“主阵地”，有计划地选派干部到脱贫攻坚、群众工作、重点工程、重大项目等一线磨练。创新“五帮四包”机制，全县1.2万名干部结对帮扶23.8万余户贫困户和非贫困户，先后选派133名干部任贫困村党组织第一书记，133名干部任贫困村农技员，316名干部任非贫困村党组织第一书记，在化解基层群众矛盾、发展村集体经济、带领群众脱贫致富等方面压担子，提高群众工作能力，提升服务群众本领。今年共选派43名干部到乡村振兴、项目建设一线帮助工作，建立导师“一对一”结对帮扶机制，在急难险重任务中砥砺品质、锤炼作风、增长才干。
“一线考察”重实绩。将一线作为干部考察选用的“主考场”，考察结果作为干部奖惩、使用的重要依据。加强跟踪考核，县委组织部派员参与一线重点工作督查考核，实地查看驻村帮扶、项目推进等情况，及时了解干部完成专项工作、承担急难险重任务和关键时刻的表现。拓宽考察内容，将脱贫攻坚、环境保护、安全生产、河长制等工作开展情况纳入干部选任考察的重要内容，全面掌握干部一线工作成效。扩大考察范围，在干部推荐考察、谈心谈话、班子调研及年度考核等工作中，扩大群众参与面，广泛听取各个层面群众意见，让群众当“考官”，用群众感受检验干部业绩。
“一线使用”树导向。鲜明重基层重实绩用人导向，对长期在一线工作、崇尚实干、实绩突出的干部在表彰表扬、职级晋升、提拔使用等方面优先考虑。落实《武胜县关心激励脱贫攻坚一线干部的二十条措施》，自脱贫攻坚工作开展以来，150余名脱贫攻坚一线干部获得省委、市委、县委表彰（扬），182名晋升职级，275名得到提拔重用。坚持事业为上，拓宽一线干部使用渠道，2016年换届以来，192名一线干部得到提拔重用。注重从乡镇事业人员、大学生村官、村干部、优秀第一书记中选拔乡镇领导班子成员，2016年以来，41名“四类人员”进入乡镇领导班子。
