近日，仪陇县组织开展全县乡镇领导班子综合调研，全面掌握全县乡镇领导班子运行现状和领导干部履职情况。目前，已全面完成综合调研工作，形成8份调研报告，吃透了乡情、找准了问题、摸清了思想，为进一步建强乡镇领导班子打下坚实基础。
认真培训做到业务“熟”。制定乡镇领导班子运行调研方案，明确调研范围、调研内容、调研方式、调研纪律，对测评表、谈话提纲、分组安排等细节进行精心设置。先后2次召开调研工作培训会，认真组织学习调研方案，讲明调研工作意义、调研工作流程、调研工作纪律，让每名工作人员真正掌握关键环节、谈话技巧、研判方法、纪律要求等注意事项，成为调研工作的行家里手。
现场了解做到调研“实”。组建8个调研工作组，利用一周时间深入全县57个乡镇，调研组到1个乡镇至少用1天时间，严格按照程序开展调研。组织乡镇干部、村（社区）干部和部分群众代表参加测评，扩大测评面掌握基层评价意见。与每名干部谈话至少20分钟以上，深入交流班子运行现状和领导干部履职情况，重点了解班子存在的问题和干部存在的不足，切实做到不把问题搞清“不收兵”。到村（社区）实地查看基层党建、脱贫攻坚、基础建设、产业发展、生态环保等重点工作开展情况，面对面进行点评，既肯定工作成绩，也指出工作不足。与领导班子成员谈话时，了解个人诉求，收集个人意愿683条、建议200余条，有效掌握干部思想动态。
仔细分析做到研判“准”。调研结束后，各调研组及时汇总测评票数，计算出优秀、良好、一般、较差百分率，认真研读谈话原始记录，对比现场踏勘的工作实绩，按照优、良、中、差进行总体评估排序。在解读班子运行时，综合乡镇巡察、年度目标考核和日常考核情况，找出每个乡镇的工作特色，一针见血地指出存在问题。在对每名班子成员进行画像时，既要看到优点、也要找到不足，既要看到过去、也要看到现在，既要考虑工作外部环境、也要评估主观能动因素，做到评价每名领导干部更加立体、客观、公正。
