近年来，武胜县坚持重视基层、关心基层，从人员补充、教育培训、关心关爱、选拔任用四个方面着手，努力建设一支数量充足、结构合理、素质优良的乡镇干部队伍。
拓宽来源渠道，优化队伍结构。合理制定招考计划，坚持按编制员额及时补充人员。加大定向招考力度，每年拿出乡镇招考计划的30％面向优秀村干部、大学生村官和“三支一扶”人员等考录乡镇公务员。今年面向高校优秀应届毕业生考录基层选调生24名，公开招录公务员11名，回引5名武胜籍干部来县工作，乡镇35岁以下年轻干部占比达到49％，具有大学以上学历干部占比达到97%，队伍结构持续优化。
注重培育锻炼，提升能力素养。实施靶向培训，按照“干什么学什么”“差什么补什么”的原则，依托武胜乡村干部学校，聚焦乡镇干部能力短板和薄弱环节，开展脱贫攻坚、现代农业、统计、纪检监察、组织党建等业务培训，提升乡镇干部业务能力水平。加强校地合作，采取“走出去”的方式，先后组织135名乡镇干部赴北京大学、浙江大学等高校开展高效能治理、乡村振兴等专题培训，学习借鉴发达地区先进经验，拓宽视野，适应新形势下三农工作需要。强化实践提能，安排316名乡镇干部到村任第一书记，实行驻村干部推进重点工作包组制度，在乡村振兴一线锻炼成长。
强化关心关爱，激发干事活力。实施“暖心工程”，加强乡镇“五小”建设，切实改善乡镇干部办公及生活条件。严格落实乡镇工作补贴、下村补助等政策，严格执行带薪休假制度，保障乡镇干部福利待遇。关注乡镇干部身心健康，每年组织1次健康体检，建立健康档案；积极发挥工会等群团组织作用，每季度至少开展1次篮球比赛、趣味运动会等形式多样的文体活动，丰富乡镇干部业余生活，激励乡镇干部立足岗位干事创业。
鲜明用人导向，促进担当作为。培树先进典型，强化表彰（扬）激励，今年以来97名乡镇干部荣获省委、市委、县委表彰（扬）。树立重基层重实干用人导向，大力选拔使用优秀乡镇干部，2018年以来22名乡镇干部得到提拔重用，3名优秀第一书记进入乡镇领导班子。对在乡村振兴、脱贫攻坚中表现突出的乡镇党委书记在选拔任用中优先考虑，今年1名乡镇党委书记提任县委常委，3名乡镇党委书记调整回重点部门任职，营造担当作为良好氛围。
