近年来，米易县抓住干部考察识别这一选准用好干部的基础和关键，把干部考察贯穿到干部教育培训全过程，通过建立和完善“以训识人”体系，不断强化干部选拔任用和监督管理，有效提升了干部选任工作科学化、规范化水平。
选派“跟班考察员”，全程记录掌握优秀后备干部，做好干部“能力体检”。今年以来，为保障培训质量，掌握干部表现，从源头上提前识别一批优秀干部，米易县在组织赴北京、青岛等地的4期培训班中选派8名“跟班考察员”。“跟班考察员”由组织部人员担任，全程记录干部课堂出勤、实时表现、特色专长等，及时掌握培训干部政治表现、德才情况、能力短板等，为下一步确定后备干部提供参考依据。
动态管理后备干部库，做到精准“入库”“出库”，做好干部“能力储备”。对于培训期间掌握到表现好的干部将通过考察了解、分析研判、征求单位意见等措施，将符合人员纳入后备干部库中；针对已在后备干部库，但培训期间思想政治站位不高、综合素质表现不好的干部，将表现情况如实记录在后备干部库个人资料中，精准掌握后备干部各方面表现，通过多次论证，决定是否取消后备干部资格。通过后备干部库“能进能出”，动态管理后备干部库，截止目前，已新“入库”11人，“出库”3人。
分层分级实施提智提能工程，从源头上专项提高，做好干部“能力充电”。针对纳入后备干部库中重点关注的干部制定相应提升方案，对于专业型后备干部，分层分级开展2期干部递进培训班、11期专题培训班，强化专业能力，提升综合素质；对于综合型后备干部，加大挂职力度，今年新增50余人到急难险重一线、发达城市挂职锻炼，促进后备干部补齐短板、开拓视野。为加快推动“四个米易”建设培养一批高素质专业化干部人才队伍。
