近年来，乐山市市中区把年轻干部培养作为干部队伍建设的源头工程，健全完善年轻干部选拔、培育、管理和使用的全链条机制，着力打造充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。
注重发现储备，拓宽干部来源渠道。依托干部人才分片联系制度，以年度考核、跟踪考察等工作为契机，通过民主测评、座谈走访等方式精准识别干部、了解干部、发现干部，及时将60余名政治过硬、实绩突出、群众公认的年轻干部纳入组织视野进行跟踪培养。着力拓宽引材渠道，充分发挥市中区中心城区的区位优势，通过公开选调、“双选会”平台引进、“一事一议”定向引进等多种方式，先后组织人才引进工作24批次，择优选拔81名35岁以下人员进入党政干部队伍，为全区干部队伍建设提供“源头活水”。
注重培养锻炼，促进干部素能提升。搭建政治历练和实践锻炼平台，让年轻干部在不同层级、不同岗位和不同领域磨练意志、积累经验、提升素质、增长才干。近两年以来，选派25名年轻干部参与巡察督查；选派96名年轻干部到项目一线参与重大项目攻坚；选派160名年轻干部到大小凉山彝区开展驻地帮扶；选派43名年轻干部到信访部门进行实践锻炼；选派26名年轻干部到省市相关部门跟班学习；选派2名年轻干部到发达地区驻外招商锻炼，进一步培养和强化了年轻干部攻坚克难的实际工作能力和艰苦奋斗作风。
注重监督管理，完善干部培养制度。建立年轻干部信息常态化收集工作制度，及时掌握年轻干部年度考核、民主测评、培训和奖励处分等信息，注重收集在应对突发事件、完成重大工作任务等关键时刻的表现，及时把一些表现不佳的年轻干部调整出后备干部队伍。健全完善年轻干部培养“一带一”导师制和定期谈心谈话制度，重点传授工作经验和工作方法，及时给予指导帮助和提醒告诫，近年来，累计安排120名年轻干部“成长导师”，通过在思想上帮、工作中带、业务上教，促进了年轻干部快速提高履职能力。
注重备用结合，鲜明选人用人导向。打破论资排辈、平衡照顾的陈旧观念，坚持对年轻干部当用则用、用当其时。对照事业需求和领导班子建设需要，对经过实践考验、工作业绩突出的年轻干部，大胆启用，为年轻干部施展才华、成长进步提供广阔舞台。近两年来，新提拔科级领导干部160名，其中“80后”年轻干部86名，占53.8%；“85后”年轻干部56名，占35%；“90后”年轻干部4名，占2.5%，科级领导班子结构持续优化，干部队伍活力明显增强。
