蒲江县着眼事业发展需要，把打造“能担当”的干部梯队作为出发点和落脚点，以“三心”精准画像考准考实年轻干部，努力培养造就一支堪当重任的后备队伍。
一是精心“构图”。明确选用需求，组织5支调研组深入招商引资、项目建设、产业功能区建设、信访维稳、社区发展治理、基层党的建设等“六大一线”调研梳理详细了解干部缺口和专业需求，共计梳理10余个岗位需求。打破身份壁垒，涵盖公务员和事业单位工作人员，充分运用现有干部库，精心筛选具有年龄优势、专业优势、能力优势、经历优势等“四大优势”的具有培养潜力、个人上进、事业发展急需紧缺的优秀年轻干部。突出重点对象，综合单位推荐、个人自荐、实绩考察以及县委组织部把关，共计确定20余名重点对象，确保调研考察有的放矢，精准聚焦。
二是细心“绘形”。突出领导点评，秉持客观公正原则，注重了解干部应对急难险重任务情况，主要看干部处理复杂问题的能力以及工作担当作为情况重点看其综合素质。突出同事互评，秉持全面系统原则，注重了解干部8小时外生活圈、朋友圈、社交圈情况，主要看干部平时为人处事方式以及对待名利态度重点看其道德品质和境界格局。突出个人自评，秉持准确严实原则，注重了解干部对重大问题的思考以及对群众的感情，主要看干部见识见解以及秉性情怀。同时结合三方面评价，建立干部性格特征、能力素质和弱项不足“三张清单”，方便全面系统了解识别干部。
三是耐心“着色”。注重看实在业绩，建立常态化跟踪识别机制，对重点掌握干部进行细致考察核实，突出在干部工作一线看实际工作推进情况和实际工作业绩。注重听党群口碑，实地走访干部干事创业主战场，随机调研干部所服务的党员群众，注重听党员群众对干部的正面负面评价，掌握第一手鲜活资料。注重看廉洁自律，综合了解纪委监委、信访、公安等部门意见，提前掌握干部在个人廉洁自律等方面的意见，严把政治关口，对廉洁方面有问题的干部及时终止考察程序，确保识别出来的年轻干部经得起实践、历史和群众检验。
