谈心谈话是我们党与干部沟通交流的优良传统和政治优势，是开展思想工作和深入了解干部、关心激励干部的重要途径。为引导干部在机构改革中正确看待“进、退、留、转”，古蔺县开展全县干部全覆盖“谈心谈话”，及时为干部“把脉问诊”“体检治疗”，及时消除干部思想“包袱”，使他们“轻装上阵”，有力推动班子调整，工作人员转隶顺利进行，确保了机改中人心不散、纪律不松、工作不断、干劲不减。
对口联系谈，精准“把脉”。建立县领导联系谈话机制，每一名县领导负责对口联系部门，确保谈心谈话工作有效开展。结合前期已开展的领导班子运行情况跟踪考察情况，结合新调整的班子实际，精准制定谈心谈话方案，谈话对象除班子成员外，还延伸到中层干部、部分一般干部，共计谈话约1000余人次。按照人员类别开展有针对性、个性化的谈话方式，重点对领导班子成员、干部工作状态、存在问题及意见建议等进行全盘摸底，准确掌握干部思想动态，及时防控苗头性、倾向性问题，做到防患于未然。
抓住关键谈，深入“问诊”。谈心谈话注重把握关键点，注重思想政治建设，充分发挥“一把手”及班子成员带头作用，帮助干部自觉服从安排，围绕中心大局推动工作落实；注重掌握情况，了解干部思想、工作、学习和生活保障等方面的情况；注重提醒纠偏，对干部思想出现异常，工作消极懈怠等情况，及时告诫纠偏。在谈话方式上，注重灵活、质量，通过座谈交流、随机走访、日常交谈等形式，全方位、多角度深入了解领导干部“八小时”内外工作和生活状态。
分类询问谈，对症“开方”。突出分类询问开展谈心谈话，问“需”而谈，对干部存在的一些有关工作关系归属、任职交流和工资待遇等问题，积极引导干部说出心里话，尽力回应其合理诉求，免除干部后顾之忧，共帮助近20余名干部解决实际困难；问“计”而谈，对于提拔任用或换重要岗位的38名干部，注重引导其如何在脱贫攻坚及推动高质量发展中发挥担当作为等，启发干部提出加强干部队伍建设的建议意见；问“惑”而谈，对因工作需要，将退出领导岗位或逐步消化的29名干部，积极引导其对组织的认同和信任，使他们放下“包袱”，保持工作激情。同步建立谈心谈话书面纪实制度，强化谈话结果分析研判和结果运用。
