剑阁县积极发挥组织部门优势，在优化职能职责、提升干部能力素质、提高工作效率、提标工作质量上用力，实打实解决组织工作中“形式主义”问题。
精简机构，在优化职能职责上用力。结合机构改革，科学设置股室，合理确定人员编制，研制《中共剑阁县委组织部职能配置、内设机构和人员编制规定》，明确11项主要职责，通过取消一批、合并一批、新增一批等方式，调整内设机构11个，细化股室分工，重新核定人员编制和领导职数，部机关干部由40人增加至63人，干部队伍力量进一步增强。
创新方式，在提升能力素质上用力。创新学习方式，通过“线上”与“线下”、集中与分散相结合，利用工作群开展“人人推荐一篇好文章”为主题的学习活动；利用学习强国、党员e家、“剑阁组工”等平台，及时发布党的最新理论成果40余篇（次）；利用各类会议、组工夜话、“三会一课”等，积极开展领导讲党课、先进讲事迹、负责人讲业务的“三讲”活动12次，干部能力素质进一步提升。
完善机制，在提高工作效率上用力。出台《中共剑阁县委组织部工作规则》，从会议制度、决策机制、公文审批、督查工作、财务管理、作风纪律等方面明确有关要求；实行月工作清单制，每月制定工作清单，经股室负责人、分管领导层层审核把关后，报办公室统一汇总，月底照单验收主要任务完成情况，并利用电子显示屏进行公示3次；拓展“互联网+”功能，安装OA办公系统，公文办理实行网上纪实留痕，开通短信服务功能，对办理情况利用短信进行提醒，切实提高工作效率。
底线管理，在提标工作质量上用力。研制《剑阁县2019年基层党建质量评估指标》，分类制发乡镇部门党委（党组）、党支部评估指标，明确规定时间、项目、底线指标、评估质量及载体5项内容，保留“三册两本”，清理取消其他留痕载体；每季度通过调阅“三册两本”记录、走访了解党员，督导底线指标落实；以“100场党建业务送陪送学上门”活动为抓手，对底线指标涉及内容深入乡镇、部门讲解培训5次，为基层党组织减负提能。
