为切实做好新时代年轻干部工作，大力发现培养选拔优秀年轻干部，罗江区严把年轻干部“政治关”、“储备关”、“能力关”，着力建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准的年轻干部队伍。
以政治标准为根本，把好年轻干部“政治关”。坚持政治首位考察，高标准组建干部考察组，对拟提拔重用的优秀年轻干部实施全方位、多角度、立体式的深入考察，走进干部的工作圈、生活圈、社交圈，将“8小时内”的政治表现与“8小时外的”政治表现相互印证，坚决防止政治上的两面人、投机钻营者和自律意识不强的人进入优秀年轻干部队伍。实施拟任乡（科）级职务政治理论、业务水平、廉政法规知识任职资格考试制度，重点对年轻干部的政治理论水平进行测试，考准考实干部政治素养，督促干部不断加强政治理论学习。今年，已举办2场政治理论测试，6名新提拔的年轻干部参加考试，合格率达到了100%。
以跟踪管理为基础，把好年轻干部“储备关”。实施优秀干部人才库制度，将项目建设、招商引资、信访维稳、脱贫攻坚、援藏援彝和急难险重“六个一线”作为培养、发现和使用干部的主战场、主阵地，将表现优秀的年轻干部纳入优秀干部人才库管理并作为下一步提拔重用的重要人选来源。建立持续发现优秀年轻干部的常态化机制，强化年轻干部分析研判，每年动态调整优秀干部人才库，把相形见绌的调整出去，把新的优秀人选补充进来，把经过重大斗争考验、有斗争经验和本领的干部用起来。去年以来，共有六大类共计460名优秀年轻干部被纳入优秀干部人才库管理。
以实践锻炼为重点，把好年轻干部“能力关”。大力实施年轻干部“一线提能”工程，选派优秀年轻干部赴基层乡村振兴一线“墩苗”，同时加强挂职干部管理监督，确保挂职干部“挂实职、有实效”，杜绝“镀金”和“补经历”培养模式，让年轻干部在实践中锻炼，在斗争中成长。有组织、有计划地选派一批优秀年轻干部赴省直机关、先进发达地区顶岗学习和挂职锻炼，注重培养年轻干部的全局思维和治理能力，全方位提升干部综合素质。去年以来，共选派57名干部赴基层一线“墩苗”，7名干部赴省直部门顶岗学习，4名干部赴重庆市璧山区挂职，3名干部赴成都市挂职锻炼。
