针对当前各地持续升温的人才竞争，经济欠发达、区位差的偏远山区县，如何破解人才综合吸引力不强，引进难、留下难的问题，笔者建议，从引、育、留方面完善机制，破解难题。
“错位引才”构建更加有效的人才引进机制。在时间上“错位”，除参加“金九银十”招聘季引才活动外，主动与高校对接，利用招聘会、双选会、就业信息网等平台发布招聘信息，全时段引才。在地域上“错位”，避免盲目追求“高大上”（重点高校、发达地区、高学历）人才，在二线城市、普通高校开展引才活动，注重引回在外求学、工作的本地人才；在专业上“错位”，结合本地区产业结构、人才结构，引进各学科、各学历层次人才，实现工业主导、农业特色、文化旅游、经济管理等专业类别全覆盖。
“量身育才”构建更加科学的人才培养机制。针对人才自身特点和性格、专长不同情况，尊重人才个性，由用人单位结合人才意愿量身定制培养方案，一人一策，为人才成长成才提供最佳环境。对专业素质高、钻研能力强的技术人才，在专业技术岗位上实现自身价值，职称评定给予高层次人才优先晋升；对有专业背景、工作经验不足的年轻人才，安排到脱贫攻坚、急难险重、重点项目一线磨练，符合条件的，优先提拔使用。对具有创新项目、开展发展振兴调查研究的人才，给予资金支持。
“真心留才”构建更加完善的人才服务机制。强化人才政治引领和政治吸纳，提高专家人才政治待遇，加强关怀激励，畅通与人才交心暖心渠道，采取定期召开座谈会、走访调研等多种形式，广泛听取专家人才意见和诉求。营造更加宽松的工作环境，鼓励人才创新，允许失败，特别是思维活跃的年轻人才，给予其创新创造空间和资金支持。在解决人才安居的基础上，不断整合资源，解决好人才医疗服务、子女入学、生活服务等，多为人才办实事做好事解难事，充分激发人才创造活力。
