会理县因地制宜、因村施策，积极探索“四型”村集体经济发展模式，助推全县“脱贫攻坚、转型发展”。
自力更生，发展“服务创收”型集体经济。引导村“两委”牵头创办各类服务实体，增加群众、集体收入。毛溪村以“村两委+村组干部+党员”模式组建红太阳家政服务队，将3%年利润划归集体所有;南山村以“村两委+群众”模式组建农机服务队，购置收割、耕地等机械10余台，将50%纯利润划归集体所有;兰厂村以“村两委+协会+农家乐”模式组建兰厂餐饮协会，为游客提供“一条龙”服务，每年增加集体收入8000余元。
用活土地，发展“租赁托管”型集体经济。引导村“两委”依托政策，推进土地整理、流转，实现村集体经济收益。南阁村整合5个村民小组1810亩土地成立“土地银行”，连片“贷”出，按“土地入股”份额对农户、村集体进行分红;回头山村、鱼鲊村依托招商引资，流转山地1万余亩，采用“支部+农户”模式为企业提供管理服务，每年增加村集体收入1万余元。
立足优势，发展“产业推动”型集体经济。引导村“两委”立足产业优势，推动产业发展、增加村集体收入。牛筋树村以“村两委+专业合作社+基地+农户”模式成立牛筋树石榴合作社，形成规模效应，按比例将经营收入划归村集体所有;铜矿村以“村两委+公司”模式成立万倾物流公司，修建氮气果蔬气调库，每年为村集体创收2万余元;星火村以“村两委+能人”模式发展核桃产业，村集体按利润30%进行分红。
盘活资源，发展“资产增收”型集体经济。引导村“两委”盘活集体资产、开发集体资源，实现集体经济保值增值。毛菇坝村以“村两委+企业”模式开办金霸宾馆，实现村集体年收入20余万元;云岩村、星星村对接农村金融改革新政策，组建“聚源农村资金互助社”开展社员资金存贷、扶持社员发展农业等业务，将所得利润30%作为集体所有;新光村筹资700余万元、流转土地40亩，创办村办企业“新光园”，实现年集体经济收入80余万元。
(中共会理县委组织部 张力中)
