近年来，通江县始终把握方向路径，紧扣中心大局，担当政治责任，把选调生的培养管理使用作为一项基础性、战略性工程来抓，着力建设一支素质优良、结构合理的选调生队伍，切实把优秀人才选出来、用起来，为打赢通江脱贫攻坚战提供坚强的人才保障。
狠抓教育培训。抓实岗前培训，引导选调生树立扎根基层、安心基层、服务基层的思想意识。强化理论培训，引导他们增强道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。注重业务培训，优先安排选调生参与外出考察、挂职锻炼，让其开阔视野、汲取营养。鼓励学历教育，让其通过在职教育等多种形式接受更高层次的学历教育，不断完善其自身的知识结构。
健全管理机制。优化“传帮带”制度，明确党委(组)书记为第一责任人，并指派经验丰富的班子成员为具体帮带人。细化“双谈话”制度，选调生与组织部门双向“谈话”，有针对性地解决思想、工作中存在的问题。深化“电子眼”制度，实行一线亮剑、跟踪管理考核机制，动态选调生管理范围。
注重实践锻炼。上好入门课，不定期安排新进选调生深入田间、农户，参与脱贫攻坚、信访维稳等工作，使其真正了解基层，掌握农村工作方法。铺好学习路，选送优秀选调生到发达地区，省、市、县级部门挂职、跟班学习、抽调参加专项工作，使其长见识、增才干。压实提升担，有意识地安排优秀选调生到县级综合部门和乡镇中层领导岗位锻炼，压实担子，提高其适应能力和综合素质，逐步由“专才”变“通才”，由抓单项工作的经验积累提升为统揽全局的工作能力。
大胆提拔使用。通江始终坚持适时把“素质好、有能力、能吃苦、守纪律”的干部选拔到领导岗位上来，对优秀选调生及时列入后备干部名单，进行重点培养，积极为优秀选调生成长铺平道路。在使用上既重标准，又不唯资历、打破条件，对表现突出的、条件成熟的选调生优先使用。实践证明，早压担子早成才，不压担子难成才，多名优秀选调生走上县级、科级领导岗位。同时我们惜才不吝才、爱才不屈才，积极将培养成熟的优秀选调生输送到发达地区、省、市机关及其他兄弟县区工作，让其有新的平台和岗位锻炼自己。
(中共通江县委组织部 严小评)
