茂县“三重三强”着力提升组织工作科学化水平
今年以来，茂县组织部紧紧围绕工作大局，以“三重三强”为抓手，不断规范各项工作，为推动茂县跨越发展和长治久安提供了坚强的组织保障。
重选拔，强管理，力促干部工作科学化。一是严格初始提名。前移干部选拔关口，制定和完善符合茂县实际的《科级领导干部选拔任用初始推荐提名办法》，构建科学的干部推荐提名机制。二是严格组织考察。强调政治过硬和实绩突出要求，通过个别谈话、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、与考察对象面谈等方法，全面了解考察对象的真实情况。坚持干部日常考核与任前考察相结合，提高考察评价的全面性、真实性和准确性。三是严格实绩管理。深入开展“弘扬抗震救灾精神，打造茂县干部品牌”活动，构建“科级领导干部实绩公示网络平台”，采取网上测评和县级领导点评相结合，运用网络平台“绿橙红”三色手机预警短信功能进行动态跟踪督促，促进干部网上“晒承诺”，网下“办实事”。四是严格日常管理。为全县552名副科以上领导干部分别建立日常考绩档案，全程记录干部选拔任用、教育培训、管理考核等信息。出台《茂县干部监督工作督查员制度实施办法》，聘请32名督查员，形成干部日常教育专人管，日常行为专人督的良好格局。
重落实，强创新，力促组织工作实效化。一是抓实日常监督工作。出台《茂县基层党建工作日常考评办法》，规定县级机关及乡镇党建工作日常考核由“日写实、月抽查、季考核、年汇总”四部分构成。通过采取建立工作机制、严格督查程序、及时反馈结果等措施，全面落实了对党建工作的日常监督。二是抓实村级事务管理。建立“村组干部绩效管理五挂钩”、“村级后备干部考察写实”等制度，在从严管理村干部的同时，加大对后备干部的培养力度。统一制作并下发《一事一议流程图》、《村级组织换届选举工作流程图》，为各项工作的有序开展提供直观、明了的指导。三是创新两新党建工作。采取“1+0，单独建”或者“1+N，联合建”的方式，突出抓好工业园区等重点领域的“建党”工作。目前，全县“两新”组织已单独建立党组织34个，联合建立党组织11个，挂靠建45个。四是创新党员教育学习。建立网上“党员教育中心”互动平台，采取“套餐+自助”式教育，让党员随点随学，不断深化“藏羌城乡党旗红”能力素质提升工程。
重引进，强培育，力促人才工作多元化。一是拓宽渠道聚才。大力实施“茂县英才”招才行动，深化县校合作，实施“借脑引智”促进行动，大力引进各类人才。截止目前，全县共有党政人才、专业技术人才、农村实用人才，社工人才4749名。二是搭建平台炼才。采取“请进来、走出去”的方式加强培训，不断提高专业技术人员的技能。邀请省人民医院、三六三医院的骨干医生到我县人民医院开展对口帮扶活动，派出多名医疗卫生人才到对口支援医院进行培训深造。去年以来，全县举办各类干部人才工作培训班30余期，培训各类人才5000余人次。三是选拔任用励才。健全完善鼓励优秀技术人才脱颖而出的激励机制，发挥专业人才在全县经济社会发展中的辐射带动作用，激发广大技术人才的创造活力。去年以来，全县共有49名专业技术人才走上了领导岗位。
