近年来，西区围绕“人才强区”战略目标，紧扣全区经济和社会发展大局，坚持“引进、培养、留用”三管齐下，全面推进人才队伍建设，为实施“四大为民工程”提供了有力支撑和智力保障。
引人才，促发展。出台《西区高层次人才引进稳定培养办法(修订)》《西区事业单位公开招聘工作人员暂行办法》等文件，通过公开考试、考核聘用、区外调入等方式，引进硕士研究生30名，教师、医技人员等专业人才75名，急需紧缺人才100余名。注重“柔性引才”，通过“校企共建”“地企共建”借脑引智，与省社科院、攀枝花学院等建立长期战略合作伙伴关系，引进16名攀枝花学院和10名攀煤(集团)公司等校企骨干到发改、环保、园区等重要职能部门挂职，支持辖区企业与清华大学、中国农科院、中钢院、西华大学、攀枝花学院等5家科研院所开展产学研项目合作，增强了企业自主创新能力，推动了科技成果转化，近三年累计新增产值10亿元，为西区产业转型升级提供了强有力的科技支撑。
育人才，重培训。突出“一线培养”，推行项目秘书制，优选10名年轻干部到重大项目所在企业挂职，选派101名优秀中青年干部到“五个一线”培养锻炼。突出递进培养，制定5年计划，遴选4批次154名优秀年轻干部人才进行集中培训。突出专业培训，设立领导干部学习大讲堂，开办农民田间学校，举办青年创业创新创富大赛西区初赛，开展电焊工、幼儿教师等技能比武，组织科技、家政服务等专业技术培训53期，培训各类人才3300余人次。采取“请进来”的方式，邀请农业专家、技术带头人对青花椒示范种植基地、芒果成果转化示范基地进行实地指导，培育芒果、山药、牛羊等示范户20户、技术骨干40人。鼓励外出学习，选派630名优秀领导干部和科级后备干部到清华、浙江大学等高校，北京、上海、成都等发达地区学习，交流提拔重用综合素质高、实绩突出的干部31人;组织100余人次农村技术骨干到仁和、米易学习考察合作社经营管理、市场营销，促使芒果商品率提高20%以上，农民新型经营主体新增5个，带动了周边40余户农户增收。
留人才，优环境。坚持感情留人，建立区委直接掌握联系突出人才制度，定期走访慰问;对专业技术人才进行健康体检，加强人文关怀。坚持待遇留人，引进的高层次人才除享受对应的工资福利待遇外，每人还可以最高享受安家补助、人才工作津贴和租房津贴累计10.76万元;调整基层卫生机构专业技术人才的工资由原来的3万元/年增加到5.15万元/年;对取得社会工作师资格的人员发放津贴补助，提高社区社会工作者基本报酬至2500元/月。坚持事业留人，鼓励大学生创新创业，通过“搭平台、找帮扶、寻技术”等方式，打造了全市首个大学生村官创业实体店铺—攀枝花农易达青年创业农业开发有限公司。同时，支持返乡创业人才成立了攀枝花市浩阳农业专业合作社、农业企业黑鸡枞培育基地，扶持“本土”人才打造紫玉生态康养农庄，进一步激发了人才干事创业的活力。
总体上看，西区在实施“人才强区”战略方面取得了一些成绩，但目前还存在一些困难和问题：一是人才资源总量少，队伍不稳定。二是人才结构不合理，高层次人才以及服务产业发展的工程管理、科技、康养人才紧缺。对此，西区将探索人才引进培养新方式，深入实施高层次和急需紧缺人才引进计划，围绕西区与东盟各国在经贸、投资、教育、文化、旅游方面的合作开展有针对性行的培训，大力培养康养产业、特色农业人才。拓展干部人才选拔链，探索各类身份人才队伍间的柔性流动，健全正向激励机制，实现人才战略储备、能力提升和事业发展的精准对接。
(中共攀枝花市西区区委组织部供稿)
