隆昌县“三道加法”着力破解社工人才队伍“温水”效应
近年来，隆昌县大力推行“组织引导+激发活力+保障机制”工作模式，有效破解了全县社工人才队伍工作无压力、创新无动力、服务无活力的“温水”效应。
“管理+培训+考核”，强化组织引导。一是打破松散的日常管理。强化镇（街道）党（工）委日常管理职责，实行“2+1”帮带工作法，镇（街道）、村（社区）分别明确一名党（工）委班子成员和村（社区）两委干部作为社工人才帮带联系人，共结成帮扶对子438对。二是打破单一的培训模式。运用“小班培训+大班集训+考察外训”模式，举办专题培训班8期，集中培训1400余人次；到成都锦江区、绵阳涪城区等赴外培训400余人次，并结合实际确定培训主题，先后邀请川大教授、全省优秀乡镇党委书记、全市优秀社区支部书记授课20余次，专题开展社会工作方法、服务群众能力技巧等方面的培训。三是打破“为考核而考核”的考核方式。出台管理办法，将评优奖先、组织处理、考核管理等方法和指标细化和量化，采用“签订年度工作目标任务书；走访群众调查、现场实地考察、阅查工作资料；党员群众民主测评、村（社区）两委成员荐评、镇（街道）党（工）委鉴评的“一书三查三评”考评方法。近三年共评选表彰40名优秀社工人才。
“建队伍+办活动+创刊物”，突出激发活力。一是建队伍。充分发挥社工人才专业特长，组织建立法律咨询服务队、留守儿童帮扶队、文体艺术队、信息网络服务队等4支专业服务队，已开展活动26次，服务群众3000人次。二是办活动。针对县城城区社区和乡镇社区分类实施 “幸福邻里”助老服务、“岁月长歌”老龄关怀、“耆乐天伦”居家养老、等老年群体服务项目；“童缘有爱、亲子趣味互动”运动会、家长沙龙、“童缘”课余辅导班等留守儿童服务项目；“珍爱夕阳”普法讲堂、“深情相拥”释放人员个案跟踪帮扶等社区矫正项目。三是创刊物。县民政局牵头组织指导社工人才中创办刊物《社工之家》，开辟了政策选编、社会工作心得、学习园地等栏目，交流社工经验做法、交流心得体会。今年以来，《社工之家》已编发7期，发行800份。
“场地建设+资金投入+人员招录”，优化保障机制。一是社区服务活动用房。采取新建、国资调剂，县城内16个城市社区用房已保证在300平方米左右，为社区综合服务开展和社区社会组织活动开展创造了服务平台。二是资金投入。按照项目发布、申报、评审、筛选、签定的规范程序，在各社工组织申报的13类29个项目中研究确定了10个项目实施，县财政及其它资金共投入100多万元。三是人员招录。坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，2014年面向社会公开统一考试招聘社区公共服务站工作人员共计35名，其中古湖街道16名、金鹅街道19名。
