绵阳市对递进培养对象分层分类管理使用
绵阳市坚持从严要求、从严管理、从严教育、从严监督，分层分类抓好递进培养对象的后续跟踪管理。一是全面考察、分类施策。通过跟班考察、综合鉴定，对220名市本级公开遴选培养学员提出分类管理措施。对相对比较成熟的，建议近期内交流重用；对有较大发展潜力，建议下一步重点培养；对工作经历相对单一的，加强多岗位历练；针对其他情况分别采取适时调整、继续留原单位进一步跟踪培养等措施。二是立档建库、分级管理。对全市两批次遴选的1070名培养对象，分别按照干部管理权限，分层级建立信息库。开展结对帮扶，由单位主要负责同志定向联系培养对象。三是实行“日纪实、月考评、年考核”评价。建立由组织部门牵头，相关部门共同参与的年轻干部联席会议机制，综合运用年度考核、谈话提醒、报告个人有关事项等途径，对递进培养对象进行全程跟踪管理。各项工作情况及时纳入信息库，根据现实表现进行动态调整。四是用当其时、及时使用。实施递进培养计划以来，已有21名县级培养对象得到提拔重用、39名交流到重要岗位，从乡镇党政正职、市级部门选拔交流74名年轻干部到县市区、园区和经济部门任职。
