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内江市市中区探索干部
“亮绩、评绩、用绩”考绩机制
为加强干部日常管理，考准考实干部德才素质，营造注重实绩、崇尚实干的良好氛围，内江市市中区出台《科级领导班子和领导干部工作实绩公示述评办法》，积极探索科级领导班子和领导干部“亮绩、评绩、用绩”有效衔接的考绩机制，实现“以实绩察德才，凭德才用干部”。
三个结合“亮绩”。要求领导班子及个人将最能体现班子及班子成员个人能力和水平的工作实绩、最不满意的工作或最需提高的方面及下步打算亮出来。“班子亮绩”和“个人亮绩”相结合。为区分领导班子集体及领导干部个人的工作业绩，要求科级领导班子、科级干部个人均需进行实绩公示。拟提拔人选考察对象在考察中也需进行业绩公示。“年中亮绩”和“年度亮绩”相结合。实绩公示分两次进行，在每年7月进行半年实绩公示，在每年12月结合领导班子和领导干部年度考核开展实绩公示。“公示亮绩”和“大会亮绩”相结合。领导班子及成员亮绩，需在本单位公示，有下属单位、在现岗位任职不到一年的、选派抽调参加重点项目或挂职半年以上的，还要在相关单位公示。年末除公示外，还要结合领导班子及及领导干部年度考核，进行大会述职。拟提拔人选考察对象实绩述评结合考察公示进行。
三位一体“评绩”。采取“领导评”、“群众评”、“组织评”“三位一体”的方式开展评绩。“领导评”：即领导班子及成员的工作实绩需经相关领导审核把关。领导班子及主要负责人《实绩公示表》应经分管县级领导审核并签字，班子副职《实绩公示表》应经单位主要领导审核后签字。“群众评”：即在年末的领导班子和领导干部年度考核测评会上，由单位全体干部、下属单位负责人、村（社区）书记、主任、“两代表一委员”、服务对象等相关代表对领导班子及领导干部的工作实绩进行测评。“组织评”：即由区委组织部根据申报的《实绩公示表》，结合群众测评、日常了解、班子运行分析、目标任务考核情况及重点项目、急难险重工作督查等相关情况进行综合评价。对拟提拔人选考察对象的工作实绩，结合干部考察一并了解，把干部的工作实绩作为干部考察的重要内容。
强化管理“用绩”。把干部的工作实绩作为干部选拔任用及日常管理的重要依据。建立领导班子和班子成员个人工作实绩档案，包括“纸质档案”与“电子档案”，实行“一人一档”，动态管理。通过详细记载干部业绩，便于随时查阅、了解干部分管工作、牵头负责或具体承办的项目等情况，掌握干部日常履职情况。将干部实绩档案作为干部任免、干部考核、干部培训、干部监督管理的重要依据。在干部考察中，要求拟提拔人选考察对象总结并公示自己近三年的主要工作实绩，接受群众的广泛监督，并交考察组存档。同时，将考察干部时了解的情况和干部日常申报的业绩相结合、相印证，考准考实干部业绩。通过工作实绩申报、公示，一方面促进领导干部勤奋务实、大胆开拓创新。同时，进一步加强了干部的日常管理，努力形成注重实绩的用人导向。 |
