蓬溪县“三抓联动”用好干部标准优化结构建班子

蓬溪县“三抓联动”用好干部标准优化结构建班子

　　蓬溪县严格按照习总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”五条好干部标准，坚持“四重四看”用人导向，突出“三项重点”优化结构建班子。
　　一是建强“主力军”，抓实“一把手”选配。选优配强党政“一把手”，是干部选任工作的重中之重，是加强领导班子建设的关键。在“一把手”配备上，我们坚持“四重四看三差额”:重党性，看是否有过硬的政治素质和坚定的理想信念，是否对党忠诚对民负责；重能力，看是否有驾驭市场经济、引领科学发展的本领和突出的工作业绩；重公认，看是否有群众基础、受群众拥护、得民心民意；重经历，看是否有基层一线和急难险重岗位工作经历。尤其注重乡镇党政正职的选配，坚持乡镇党委书记必须具有乡镇领导班子工作经历、乡镇长必须具有农村工作经历。实行差额提名、差额考察、差额酝酿，凡是涉及“一把手”的选拔，坚持择优比选、按岗选人，从推荐提名到酝酿，均有2名以上的人选进行差额比选，对一些关键岗位“一把手”探索推行差额票决，真正把最适合本岗位的干部选出来，真正把谋划发展有思路、推动发展有办法、实现科学发展有能力的干部选拔到“一把手”岗位上来。
　　二是夯实“技能团”，抓实专业人才配备。围绕全市六大兴市计划，根据蓬溪“现代农业示范县”和“产城一体示范县”的发展定位和产业实际，抓好专业技术人才选配。建立蓬溪县人才资源信息库，对各类人才的基本信息特别是专业特长进行了记录，有意识有重点地筛选和培养选拔一批懂经济管理、城乡规划建设、金融、电子信息、资源环境、商贸物流、农村经济、社会建设和管理等方面的专业型人才充实进领导班子中，让“内行”管理“内行”，既留住人才、搭建人才发挥作用平台，又提升领导班子整体合力、有效推进工作。目前，我县科级领导干部中具有农业、经济管理、规划、路桥等学历的253名、占38.3%，其中，具有专业技术职称的63名、占9.5%。
　　三是育好“后备队”，抓实年轻干部选拔。针对领导班子梯次配备的需要，加大优秀年轻干部培养选拔力度。设置年龄限制，新提拔副科职领导干部年龄在43周岁以下；建立县乡“双向交流”机制，加大县乡干部交流力度，鼓励县直部门优秀年轻干部到乡镇任职；建立科级后备干部库，今年，结合年度考核推优和干部个人实绩表现，采取组织推荐、会议推荐和民主测评等方式，通过严格的考察考核，在全县择优选拔了100名高学历、有专长、肯实干的优秀年轻干部，纳入副科级后备干部队伍库进行重点管理和培养，原则上新提拔副科级干部均从后备库中选拔。换届以来，一大批人年轻、学历高、有能力的优秀年轻干部选拔进各级领导班子，领导班子结构不断优化。全县科级领导干部中，35岁以下109名、占16.5%，其中，35岁以下正科职领导干部12名、占正科职领导干部总数的6%。