邻水县推行“三大干部人事改革制度”
提高选人用人公信度
近年来，为进一步扩大干部选拔工作民主，激发广大干部干事创业热情，邻水县推行“三大制度”深化干部人事制度改革，促进了优秀人才脱颖而出，有力地提高了选人用人公信度。
一是推行差额选拔领导干部制度。在干部选任提名、考察、决策等群众最敏感的关键环节大胆改革，探索开展“差额考察、竞争选拔”工作，在提名环节，推行干部选任空缺职位、提名条件、推荐范围、提名程序“四公开”；在考察环节，引入差额考察、集体面谈面试工作；在决策环节，采取部务会比选择优淘汰、考察组综合分析排位淘汰、部务会对比筛选淘汰、书记酝酿会差额研究淘汰等“四轮淘汰”方式选任干部，不断健全完善阳光选人、竞争选人、科学识人的工作机制，提高干部选任工作透明度、公信度。近年来，该县采取“差额考察、多轮淘汰”方式公开提名450余人，择优提拔80余人。
二是实施定向公选领导干部制度。打破“选官惯例”，跳出“官中选官”思维定势，科学设置职位，放宽资格条件，每年拿出一定的科级领导干部职位，面向特定群体定向公选领导干部。近年来，先后拿出县教育局副局长、县旅游局纪检组长、县疾控中心副主任、乡镇副乡镇长等职位面向急需紧缺高层次人才、乡镇事业干部、村（社区）书记、主任、大学生村干部、西部志愿者等群体定向公选科级领导干部。工作中，在总结以往公选经验的基础上，坚持阳光公正选人、竞争择优服人正确导向，创新思路举措，在群众最关心的面试环节，采取大评委制结构化面试方式，邀请专家担任面试主考官，随机抽取确定7名考官和10—15名群众评委，邀请20—50名群众代表参加旁听，提高了公选工作透明度。在2012年的公选科级领导干部工作中，我县2名引进的急需紧缺高层次人才走上县级部门副科级领导岗位。
三是试行“先谈话推荐、后会议推荐”制度。2012年，邻水被确定为全省“先谈话推荐、后会议推荐”试点县，试点工作中，该县采取“大范围谈话推荐、重点范围谈话推荐、召开会议提名推荐、个别座谈优先推荐”四轮推荐方式，让更多的干部群众在各轮推荐中能更充分地行使推荐权和选择权。工作中根据实际情况，四轮推荐灵活运用，并将谈话推荐的时间、地点、范围等进行公布，确保干部群众对拟选任岗位的知情权，增强推荐提名的透明度。该县先后在鼎屏镇、冷家乡、县统计局、县残联等单位开展“先谈话推荐、后会议推荐”工作，择优选拔科级领导干部9名，并出台了《邻水县“先谈话推荐、后会议推荐”工作实施办法（试行）》，提高了选人用人公信度和群众满意度。
