通江县以强化“五个一”帮扶工作为切入口，立足“只增不减”，认真落实“两个100%”帮扶要求(100%党员干部职工都要帮扶贫困户，100%贫困户都有党员干部职工帮扶)，推动精准扶贫到村到户。
多级联动，帮扶力量只增不减。坚持“54321”全覆盖结对帮扶，县处级实职领导干部帮扶贫困户5户;正科级干部，中央省市驻通单位、县级医院、高完中主要负责人帮扶贫困户4户;副科级干部，中央省市驻通单位、县级医院、高完中班子成员，乡镇医院和学校、林场等单位主要负责人帮扶贫困户3户;县级部门、中央省市驻通单位、乡镇普通干部职工，乡镇医院和学校、林场等单位班子成员帮扶贫困户2户;医院、学校、林场等单位普通干部职工帮扶贫困户1户。全县15591名各级干部职工全面动员、全员参与，实现了贫困村贫困户与非贫困村插花贫困户干部职工帮扶两个“全覆盖”。
责任落实，标准要求只增不减。建立层级明晰的帮扶责任体系，以村为单位，联系领导对总体帮扶情况负总责，定期听取帮扶单位、驻村工作组、第一书记和农技员工作汇报，研究解决帮扶工作中存在的具体问题;帮扶单位主要负责人对本单位帮扶工作具体负责，全力支持驻村工作组和第一书记开展工作，定期组织帮扶干部实地走访贫困户;乡镇党委同步担责，抓好第一书记、驻村干部、农技员的日常管理，为帮扶力量开展工作提供必要支持。建立任务明确的作用发挥体系，分类刚性规定岗位职责、工作目标和重点任务，因村建立“任务清单、责任清单、问题清单”三张清单，将脱贫攻坚目标任务细化到点、分解到人，层层落实责任，汇聚起上下联动、同步攻坚的强大合力。
严格督导，压力传递只增不减。将“五个一”帮扶工作纳入《通江县脱贫攻坚常态化督查巡查工作实施方案》《通江县脱贫攻坚工作问责实施细则》，采取查阅轨迹资料、实地调查、电话调查、个别访谈、随机抽查和暗访等多种形式，进行常态化督查巡察，围绕“在不在”、“干没干”、“好不好”，将督查内容具体化、数据化。严格督查结果运用，提高“五个一”帮扶力量作用发挥在评定乡镇和帮扶单位脱贫攻坚年度考核分值占比。对工作扎实、成效明显的帮扶干部，评优评先、选拔任用时优先考虑;对因履职不力或被调整召回的帮扶干部，捆绑考核选派单位党建工作目标任务，同步问责选派单位主要负责人，发挥好督查巡查的“指挥棒”和“风向标”作用，引导各级帮扶力量真帮实扶、发挥实效。
(中共通江县委组织部 陈俊文 王辽林)
