今年来，通江县深入贯彻落实中央和省委、市委决策部署，坚持把“五个一”帮扶工作作为极其重要的政治任务抓紧抓实抓好，为纵深推进脱贫攻坚提供了强大的人力支撑和智力服务。
坚持供需对接，实现干部选派精准化。按照党群部门帮软村、政法部门帮乱村、经济部门帮弱村、涉农部门帮穷村的方法，实现人员选派供需对接、精准发力。对换届后的31名县级领导所挂联乡镇和贫困村进行了调整;完成全县首批符合条件的83名贫困村第一书记的轮换;统筹选派市、县、乡非贫困村第一书记257名;整合各类农技人员255人，组建农业产业巡回服务小组83个;全面落实全县11268户非贫困村插花贫困户帮扶责任人6323名，实现了贫困户结对帮扶100%。
坚持统筹协调，实现日常管理规范化。参照省、市管理模式，成立全县“五个一”帮扶力量协调小组办公室，抽调6名工作人员专项负责，实现日常工作归口管理、协调一致。实行捆绑考核、同步问责，对因选派不准、监管不严造成工作不力，派驻乡镇和选派单位将向县委作出书面检查，主要负责人当年年度考核不得评优;实现 “五个一”的文件通知、工作计划、目标任务、考核指标，统一安排、统一部署、统一落实。已统筹召开协调小组会专题两次，完成农技员首轮全覆盖培训，6月底全面完成驻村工作组和第一书记培训。
坚持逗硬问责，实现督导考核常态化。成立了以县委副书记为组长的脱贫攻坚督查考核组，将“五个一”帮扶工作纳入督查考核范畴，制定出台《通江县脱贫攻坚工作问责实施细则》，详细界定挂联领导、第一书记、驻村工作组成员、农技员、贫困户帮扶责任人的问责标准。完善了县督查巡察组围绕脱贫攻坚大局开展长态督导，“五个一”协调小组办公室分季度开展定期督查、县纪委监察局进行不定期督查机制。通过督导督查，县纪委对13名贫困村第一书记、3名贫困户帮扶责任人进行了约谈。
坚持正向激励，实现待遇保障刚性化。坚持重点从从机关优秀年轻干部、递进培养计划学员、后备干部、缺乏基层工作经历的副科级干部以及得力的中层干部中选派驻村第一书记，注重在脱贫攻坚一线培养干部、发现干部、使用干部。定期督查选派单位落实驻村干部差旅费、公杂费等待遇保障情况，一次性兑现了第一书记2000元的安家费、购买了保额50万元的人身意外险，对期满考核表现优秀的贫困村第一书记，县委拟择机予以提拔重用，利用“七一”等大会宣传表彰，进一步激发干部投身脱贫攻坚热情。
(中共通江县委组织部 向川 蒲勇)
