□本报记者 张红霞
5月3日，新都区木兰镇党政办工作人员许万福把一张“议事日问题清单”传进微信工作群。这是木兰镇4月“27学习议事”固定日活动后，在全镇15个社区的议事代表中收集到的61个问题。这些问题将被分类：超出决策范围的将提交到区上，能解决或回复的即可办理，其他则由镇上列出解决清单，逐项发出限时办理通知。
“结合效果评估、意见反馈备案等制度，这一举措可以防止敷衍塞责走形式，把推诿空间压到最小。”木兰镇党委副书记、纪委书记徐教勇说，这是木兰镇在“微权力”治理中探索出的一个好办法。
今年3月，新都区全面推开“微权力”治理，各部门、镇街、机构结合自身情况，多点出击、大胆创新，涌现出许多“金点子”。
与议事制度结合及时公开
4月20日，泰兴镇议团村召开村民代表大会，公选天然气管道开挖工程的中标单位。
因议团村地处丘陵、院落分散，这项涉及400余户村民的天然气入户工程施工体量不小，涉及金额达20万元。按照泰兴镇“微权力”治理体系的“一流程四清单”规范，议团村将其纳入59项治理类型中的重大事项决策类型，严格按照民事民定、民权民用、民利民享原则确定。
议团村党支部书记魏光庆介绍，根据村民代表大会票决出施工主体后，村上还将实施“菜单式”监督——由议事会来选择监督重点。同时，根据“1+X”动态监督体系，从监督库中匹配一名工程类专业总监督员;以1000米为一个点位，按照就近原则每个点设置党员群众监督组，会同镇党委、镇纪委、村“两委”、各社社长、天然气公司等共同组成监督小组。
被选为总监督员的曾华全兴奋地说：“我将用专业视角履行我的监督职责，不辜负大家的信任!”
﹃1+X﹄动态强化监督效果
泰兴镇党委副书记、纪委书记庄小林介绍，“1+X”动态监督体系是一个双监督系统。
“1”即是以监事会为监督主体，“X”即从监督库中动态匹配专业化监督措施，相当于监事会的“顾问团”。其中，既包括村(社区)“海选”出的热心公益且有专业特长的普通党员、群众，及现有监事会成员、纪检监督员、廉情监督员等，又引入审计评估公司、会计事务所等专业机构，作为村级“微权力”事项的监督责任单元。
在不同类别事项实施中，监事会从监督库中选出匹配事项监督重点的专业人员和机构，与监事会共同构成监督主体，实行全过程、责任化监督，过程中、完成后，都需形成监督报告并提交议事会，在事项完成后的评议环节进行“双评议”——既对事项满意度评议，也对监督主体履职情况评议，实现对监督主体的再监督。
4月以来，泰兴镇已对村上5件议事事项实施“1+X”动态监督。“阳光议事让群众参与度高，事情决策过程很顺利，实施的效果也不错。”庄小林说。
