干部要哪壶不开“烧”哪壶
有这样一个小故事。父子俩开了间茶馆，生意兴旺，却来了个白老爷天天白吃白喝。小小茶馆哪经得住“吃白食”，不久老掌柜就病倒了。儿子司炉掌壶不久，白老爷渐渐不来了，小茶馆又恢复了往日兴旺。老掌柜询问原因，儿子说：给他沏茶，是哪壶不开提哪壶！这就是俗语“哪壶不开提哪壶”的由来。
在传统为人处世智慧中，“哪壶不开提哪壶”的意思引申为说了不该说的话、做了不该做的事，以至于让人尴尬下不了台，常用来形容没有眼色、不动脑筋，所以要努力避免。不过，这种智慧并非全然正能量，太多“哪壶不开忽略哪壶”的圆滑，往往会使人滑向世故狡诈的深渊，陷入“讲人情、留面子”的误区。尤其是在工作中，倘若不能紧盯问题这个“不开之壶”，不去猛烧“不开之壶”，就可能风险重重、隐患不断。
现在有些领导干部，有的专做表面文章，碰到问题绕着走、柿子专挑软的捏，乐于搞花架子、打外围仗，用形式主义反对形式主义。有的守摊意识重，对问题说起来言之凿凿，但一动真格，尤其牵涉到自己的利益了，又唯恐避之不及。还有的对单位、他人和个人存在多重标准，没有站在全局的高度、群众的角度思 考问题，把工作的差漏看成领导要求太高、群众眼光太浅、个人运气太差。凡此种种，说到底还是“私”心作祟，就怕“提起这一壶，自己也得喝一壶”。
面对不开之壶，等待即是付出代价，不做即面临危险。现实中的很多问题并非一开始出现就是难题，一些征候也不是一开始就能形成气候，都有一个因时而变、积重难返的过程。给成绩打过折、数据拧过水后，我们不难发现多数遮住的少数倾向，普遍掩饰的个别注脚，面上覆盖的点上实情。这些“少数”“个别”和“点上”，频繁出现、经常遗留、长期忽略，先是重视不够埋下伏笔，继而整改治理不尽如人意，接着推诿扯皮摆脱干系，直至无人问津高高挂起。长此以往，问题就成了不开之壶，想提也很难提起，想烧也很难烧开。
出汗就得酣畅淋漓，治病就应干净彻底。解决问题，有的要大火快炒，有的要小火慢炖，但首先得有向问题开刀、向死角聚焦的决心勇气和恒心毅力。眼睛盯着不开之壶，就是要克服和避免“怕”的思想、“绕”的现象、“空”的形式，在薄弱环节、关键部位上较真，让想遮的遮不住，想盖的盖不了，想躲的躲不掉。“问题是时代的声音”，越是见不得光越要曝光，越是点到穴位越要持续加力。对问题“有多少”再问一句“漏多少”，“是什么”再问一句“为什么”，“是谁的”再问一句“谁有责”，切实抓住现象背后的本质，打开天窗、一治到底。也只有把问题与现象对接、与个人见面、与思想对号，才能真正切除病源、根除病灶，让肌体永葆健康与活力。
治好了政疾其实也是政绩，解决问题是为了轻装前进。发扬认真精神，真刀真枪真做，坚持哪壶不开“烧”哪壶，把问题一个一个解决，我们就能不断实现自我净化、自我提升，既干出实绩，又赢得人心。
