莫让“小权力”挡道“最后一公里”
——扎实开展第二批教育实践活动系列评论之十
中国组织人事报评论员
解决“小权力”恣意妄为的问题,根本是要补上群众“感情课”。不论在什么岗位,都要多一些热情服务,少一些发号施令;多一些积极主动,少一些推拉拖欠;多一些尊重维护,少一些漠视冷淡,用实际行动赢得百姓的认可和信任
随着教育实践活动深入开展,一些群众反映,现在虽然去机关办事比以往顺当多了,但也还有些具体办事人员,脸虽好看了,事还是难办,有的不作为、慢作为,产生了一种“不怕局长怕股长”的现象。“县官不如现管”,这种发生在群众身边的不正之风,如果得不到重视和解决,难免会使活动效果打了折扣,失信于民。
“小权力”挡道“最后一公里”,反映出少数基层干部对改进作风还存在着错误认识和消极态度。有的不以为然,认为“四风”问题主要在上头,与自己这样的“小人物”无关;有的心存侥幸,觉得吃点喝点拿点不是什么大事,有小问题、小毛病的人很多,上面管不过来;有的觉得现在管得紧,办好了事也没有什么“实惠”,还是出工不出力来得轻松。“千里之堤,溃于蚁穴”,小毛病、小问题解决不好,既影响工作全局,也不利于干部健康成长。权力再小也是公器,也必须为民所用,关进制度的笼子里。
不弃微小,方成善政。厉民之事,毫末必去。解决“小权力”恣意妄为的问题,根本是要补上群众“感情课”。少数干部在群众感情上“屡屡挂科”、“长期欠费”,对群众不以为然,趾高气扬,甚至吃拿卡要、百般刁难,颠倒了干部与群众的关系。要在群众观念、群众感情上“回炉补课”,弄清楚“我是谁、为了谁、依靠谁”,搞明白是当官做老爷还是俯身当公仆,唯有以百姓之心为心,权力才能回归为民服务的本质。直接面对群众的干部尤需三省吾身,看自己是否做到了敬畏手中的权力、敬畏身边的群众,是否做到了认真负责、敢于担当,是否对得起党员称号、树得起干部形象。不论在什么岗位,都要多一些热情服务,少一些发号施令;多一些积极主动,少一些推拉拖欠;多一些尊重维护,少一些漠视冷淡,用实际行动赢得百姓的认可和信任。
干部好不好,群众是主考。谨防“小权力”作怪,就要加强群众监督。要畅通群众利益诉求渠道,认真及时回应群众呼声,让群众愿意监督,敢于监督。对一些不作为、乱作为的处理结果和整改效果,要请群众评判。一些干部“不怕群众怕领导”,是因为“领导”手中握有关乎他们前途的“力量”。考核评价干部要多倾听其服务对象的意见建议,把群众口碑作为干部使用、奖惩的重要参考,纠正一些干部唯上唯权的错误思想,让滥用权力、为难群众的人难过群众关。
“小权力”敢出界,也在于个别领导不愿、不敢严格要求下属,对不良作风睁只眼闭只眼,甚至“护犊子”。领导干部要负起管理责任,敢于坚持原则,既要严格自律,也要执纪如铁。要拧紧螺丝钉、架起高压线,对敷衍塞责、推诿扯皮、吃拿卡要的行为严肃批评教育,情节严重的按照党纪政纪处理。要出重拳、用猛药去疴,通过巡查抽查、专项检查、明察暗访等方式,对侵害群众利益行为“零容忍”,发现一起、查处一起、曝光一起,让干部时时惴惴小心,敬畏法纪、敬畏公论、敬畏群众。