四川茂县聚焦村（社区）换届工作全过程，紧盯“关键少数”和“关键环节”，落实组织领导、科学指导、全员辅导等“四化四好”措施，构建起横到边、纵到底的换届“链条”，确保换届工作高质量推进。
“全程化”督导，配好“指挥部”。成立以县委书记为组长的村（社区）换届工作领导小组，下设办公室于县委组织部，并抽调2名具有乡镇党政正职工作经历的正科级党员干部、2名“123”英才培养工程后备干部，充实到村（社区）换届工作领导小组办公室，统筹负责日常工作推进。目前，开展村（社区）换届工作领导小组办公室会3次，已完成换届工作方案草拟、宣传手册制定，为换届工作奠定了坚实基础。
“系统化”部署，绘好“流程图”。聚焦村（社区）换届选举全流程，梳理出4个阶段24个关键环节，绘制简洁直观的《村（社区）换届工作流程图》，下发至108个村（社区）党组织实施。突出全过程把控，统一设计印发《村（社区）换届工作会议记录本》，注明换届各阶段会议内容、议程，实行完成一项、核销一项，确保换届工作环环相扣、衔接顺畅。
“精准化”培训，建好“施工队”。采取以会代训的方式，召开全县村（社区）换届工作集中动员部署会，对抓好换届专题调研、工作方案制定、换届纪律宣传、候选人员认定等7个方面，逐一进行专题解读，帮助11镇党委书记、党务副书记迅速掌握换届方法。同时，在“羌山党旗红”微信公众号，开辟村（社区）换届工作专栏，定期推送换届政策解读和动态信息，营造全社会关心支持换届工作的氛围。
“全域化”调研，算好“工程量”。以村为单位建立村“两委”换届集中调研工作组，制定《村“两委”班子运行情况分析研判工作方案》，聚焦“6个是否”，采取谈话“闻”、实地“查”、随机“问”等方式，谈心谈话7600余人次，发放调查问卷3800余份，摸清了现任村干部能力、党群干群关系、经济社会发展等情况。聚焦排查出的4个村“两委”换届“重点村”“难点村”，全覆盖落实“一村一策、一村一案”，做到了靶向聚焦、各个突破。
