广安市广安区以“小平故里红”党建示范行动为引领，在队伍、机制、服务上下功夫、求实效，谋深做实村级建制调整“后半篇”文章。
用心盘活干部队伍。按照“一人一策”工作思路，通过设立脱贫攻坚、基层治理等专职干部，开发村级治安协管、道路维护等公益性岗位，提供创业项目规划指导、优惠政策协调等服务等方式，完成1342名涉改村干部转岗分流，不断优化队伍结构。通过“老带新”方式，组织离任村干部与新任村干部结成“传帮带”对子，协同处理工作事务，通过手把手教、面对面讲、全方位带，全面提升工作能力和服务水平。定期举办村常职干部培训班，深化拓展村干部学历提升，加大从优秀农民工、退役军人等群体党员中择优选拔党组织书记力度，有效提升履职能力和综合素质。
用力理顺工作机制。探索构建“乡镇党委+村联合党委+村党支部”三级组织体系，引导各村在党组织领导下按需建立村务监督组织、集体经济组织和村民自治组织等组织，协同参与乡村治理工作。建立联系服务群众制度，以村民小组为单元设立办事点，实行乡镇、村干部入户走访和“1+N”干部包联群众机制，提升“末端服务”质量，切实解决村级建制调整改革后联系服务群众半径过大问题。进一步理顺事权、人权关系，推动构建自治、法治、德治“三治融合”的乡村治理体系，全面推进乡村治理制度创新和能力建设，不断增强人民群众的认同感、幸福感和安全感。
用情抓好为民服务。突出为民服务职能，统一设置“便民服务中心”“农民工服务中心”等乡镇直属事业单位，整合各类民生服务事项，大力实施便民服务举措。坚持“撤村不撤窗口、减村不减服务”原则，在被撤并村活动阵地开设便民服务站，推行“互联网+”数字化服务模式，开通微信、手机短信等“网上办、预约办”，提高服务效率。深入实施“磐石工程”，推进村级办公阵地规范化、标准化、亲民化改造，逐步消除柜台式办公，设置党员服务、综合业务、帮办代办、咨询投诉等窗口，面对面服务群众，切实解决群众反映的困难和问题，拉亲拉近干群关系。
