达州市达川区坚持把抓好党建作为推动脱贫攻坚的强劲引擎，着力降低新冠疫情对贫困群众带来的影响，把党建优势转化为发展优势、攻坚动力，有效巩固脱贫攻坚成效，为决战决胜脱贫攻坚提供坚强组织保证。
强化纵横联动，确保合力攻坚“不打折”。以乡镇行政区划调整改革为契机，综合地理位置、幅员面积、贫困人口等，由区委统筹在乡镇党委下设区域党委24个，构建起“乡镇党委—区域党组织—村（社区）党组织”组织架构，有效确保脱贫攻坚工作不断、力度不减。抗击新冠疫情以来，30名区级联系领导带头下沉联系乡镇靠前指挥，849名第一书记和驻村工作队员主动返岗坚守一线，1.7万余名帮扶责任人以电话、微信、走访等方式，及时收集贫困户防疫和复工复产相关情况，推动力量下沉到一线、问题解决在一线。
强化责任落实，确保驻村帮扶“不松劲”。严格落实“保持贫困村帮扶力量稳定”相关要求，对无特殊情况的第一书记或驻村工作队员原则不进行轮换调整。建立正反“两张清单”，对疫情期间597个村驻村帮扶工作队的表现进行全覆盖摸底，对照驻村帮扶力量“沉底指数”管理4个大项39条指标，以群众评价为重要参考，逐项了解生活、工作、业绩、情感“四个在村”，重点查看食宿在村、脱产驻村，发动党员群众抗疫和复工生产情况等，切实将驻村帮扶责任压力传递到位，避免产生“踹口气、歇歇脚”的错误思想。
强化智力支撑，确保内生动力“不掉档”。在抓好疫情防控同时，结合春耕生产实际，抽调10多名粮油、土肥、蔬菜、水果等领域专家分工挂包31个乡镇(街道)，与乡镇(街道)农技服务部门联动，建立春耕生产“服务驿站”。从农业龙头、合作社、家庭农场、种植大户抽选技术骨干、种植能手、“土专家”60余名，组建技术巡回服务小组，及时帮助农户和经营主体解决生产技术难题、协调农资供应。截至目前，通过“线上答疑、线下指导”方式，解决生产难题500多个，田间管理45万余亩，有效保障了疫情防控和春耕生产“两不误”，增强群众脱贫奔康的信心和决心。
