近年来，色达县针对村级运行不规范、基层治理成效弱、经济发展底子薄的问题，以农村党建、依法治理和脱贫攻坚为载体，实施“农村党建先锋引领工程”，切实牵住村级运行“牛鼻子”，打好社会管理“主动仗”，下好经济发展“先手棋”，为村级组织“壮骨”，为社会治理“活血”，为推动发展“铺路”。
“一建两优三规范”，筑牢农村党建“根基石”。强力实施“一建”，按照“强化功能、优化服务”原则，比照“1+6”和“六有”标准，规范化建设提升活动场所，筑牢阵地保障。着力推进“两优”，通过向乡镇下放行政审批权力、落实村干部联系服务群众、拓宽民事代办范围等，优化“为民服务”；通过规范村级例会，落实民主决策制度，建强“村务监督”和“村级纪检”两支队伍，优化“民主决策”。大力促进“三规范”，即：明确村干部职责，制定“职位说明书”和工作牌，规范干部履职；理清村级惠民政策、班子构成、财务收支、结对帮扶等信息，规范村务公开；细化工作指标，强化分解落实，推行村干部“月汇报、季考核”，规范效能管理。
“一图两卡三台账”，下活基层治理“一盘棋”。“一图”明实情，以村行政区划图为蓝本，采用图例标注，集中体现村干部、党员、贫困户、扶贫项目、基础设施、地址灾害、寺庙僧尼等分布，实现管理立体化。“两卡”促精准，建立“村卡”，登细户数人口、村民结构、牲畜草场、扶贫项目、集体经济和社会治安风险点；建立“户卡”，登细家庭情况、成员构成、房屋照片、惠民政策、经济收入、社会保障、矛盾纠纷等，实现管理精准化。“三台账”强掌控，借助电子化管理，建好以重点人员管控、矛盾纠纷调处、民俗和佛事活动登记等为主的稳定台账；建好以基础设施建设、惠民资金发放、社会保障落实和民事代办为主的民生台账；建好以党群队伍和干部队伍名册，村级培训、组织生活和党内活动痕迹管理为主的党群台账，强化社会面掌控能力。
“一扶两促三支撑”，撑起脱贫奔康“遮阳伞”。强力实施“一扶”，实施雅砻江上游深度贫困地区村集体经济扶持攻坚行动，从理发展思路、清村资村产、建集体组织、定发展项目、促运营管理、防收益风险6方面入手，新增64个村入股“格萨尔英雄城”“色达县生态农牧产业综合园区”两个飞地经济，确保集体经济“保本增益”。加力推进“两促”，聚焦“促民增收、促进就业”两个关键，发挥“党建+”功能，投入178万元，实施“党员精准扶贫示范工程”89个，带动220名党员3168名群众脱贫；建成“金马众创空间”和“县职业技能培训中心”，鼓励创新创业，强化技能培训，引导群众就业创业。着力构建“三支撑”，编制《脱贫攻坚政策读本》《脱贫攻坚常用语句“双语”读本》，全覆盖开展脱贫理论测试，建立驻村帮扶“一月一主题”机制，筑牢“智力支撑”；紧盯基层需求，从农民工中培养村后备干部32人，培育养殖、缝纫、建筑等实用人才189名，培育政策明白人428人，筑牢“人才支撑”；在全州最大易地搬迁安置点建成“安康社区”，研发“色达县社会管理大数据平台”，动态整顿后进乡村64个，打击“村霸”5名，筑牢“环境支撑”。
