近年来，色达县委聚焦“发展、民生、稳定”三件大事，以建强基层组织为着力点，以育优基层队伍为突破口，以激发党建功能为主抓手，全力夯实党在藏区的执政根基。
坚持整建并举，在抓组织建设上“想办法”。紧扣脱贫攻坚、依法治县和乡村振兴，定期开展乡村组织和领导班子运行分析研判，动态整顿软弱涣散乡村组织64个，打击处理“村霸”5名。以农村党建、依法治理和脱贫攻坚为载体，全覆盖实施“农村党建先锋引领工程”，构建村级组织“一建两优三规范”工作模式和“一图两卡三台账”管理模式（即：一建，规范化建设提升活动场所；两优，优化为民服务、优化民主决策；三规范，规范干部履职、规范村务公开、规范效能管理。一图，制好村情立体化示意图；两卡，建好村卡和户卡；三台账，建好稳定、民生和党群三本台账），着力破解村级运行不规范、基层治理成效弱、经济发展底子薄的问题，该做法在2018年省委组织部举办的藏区乡镇党委组织员培训班上作交流推广。坚持“1年树点、2年评创、3年铺开”的思路，按照示范带动、典型引路的原则，从先进和一般党组织中，打造6个基层党建示范乡镇，40个基层党建示范村，125个党员示范岗（户），通过大村带小村、强村带弱村，全面提升组织力。
坚持管培并重，在管基层队伍上“下功夫”。坚持“定期研判、定期分析、定期调整”，借助村级组织换届选举，撤换131名“超龄”和“不作为、乱作为”村干部。依托乡村运行分析研判，调整撤换9名抓脱贫不力、带富能力不强的村党支部书记，确保了换届以来，全县没有发生任何一起因村干部引发的涉稳、涉贫、涉安案事件。结合扫黑除恶专项斗争，强力开展村级换届“回头看”，逗硬清除有违法犯罪前科的村干部10名，并全部充实配备到位。发挥党建“e+”作用，联合成都工业学院研发“色达县村（社区）工作力量大数据管理平台”，实现管理对象“全覆盖”、电子档案“精准查”、队伍结构“智能统”、数据服务“实时享”，全面提升村（社区）干部管理效率。大力实施“村级后备干部培养计划”，动态储备402名35岁左右、初中及以上文化程度的村级后备干部。借力“双培双带”和“百千万康巴英才工程”，从现任村干部和农牧民党员中培养农村致富能手174名，从农牧民群众中推荐申报农村实用技术人才224名，有效培育致富带富力量。
坚持示范引领，在促党建效力上“出实招”。拓展党建功能，在边界地区成立跨省、跨州、跨县“联合党组织”10个，推动“信息互通、资源共享、纠纷共处、发展共促”。紧扣“三创联动”，在全州规模最大的易地扶贫搬迁安置点成立安康社区，实行“两委负责、专岗分管、网格直管、党员协管、大数据促管”的新型管理模式，确保安置点群众搬得进、稳得住、能致富，有效加快乡村振兴进程。在色柯镇试点研发集基层常用数据采集、查询、分析和统计功能为一体的“色达县社会管理大数据平台”和手机APP，着力优化基层党组织领导下的现代乡村治理体系。以提升组织力为重点，发挥各领域党组织和党员作用，重拳整治土地、砂石、国资、寺庙、教育、计生、治安等领域乱象，整治成果全面惠及广大农牧民群众，有效规范社会管理，优化发展环境。
