古蔺县坚决贯彻新时期好干部标准，坚持重基层、重品行、重实干、重公认用人导向，突出实干担当、实践提能、严管厚爱有机结合，全面激发干部队伍生机活力。
鲜明实干导向选干部、配班子。开展领导班子届中“跟踪”考察，建立差异化、规范化、科学化“三化”考察机制，为干部精准画像、全面体检，为决战决胜脱贫攻坚县委排兵布阵提供科学决策。2018年以来，共对全县乡科级领导干部进行了职务调整278人次，坚决调下不能胜任现职领导岗位3人。坚持在“五个一线”培养、发现、识辩和选拔干部，建立健全第一书记选派长效机制，调整优化乡镇、县级部门领导班子成员时，优先考虑有“第一书记”工作经历的优秀干部。近三年来，在脱贫攻坚一线新提拔和调整到重要岗位干部188人次。
鲜明实践导向抓培训、提能力。高标准打造四渡赤水干部学院，同步开发“六位一体”教学模式、“十个一”教学活动，成功列为四川省“不忘初心、牢记使命”党史党性教育现场和干部教育培训基地，自开班以来，已先后承办省内外各级各类培训班370期2.25万人次。建立县乡村三级培训体系和“理论培训+实战练兵”培训模式，实施优秀年轻干部递进培养计划和“百名优秀干部双向挂职锻炼工程”，每年选派100名年轻干部到脱贫一线、重大项目建设、信访维稳等一线“墩苗”锻炼，选派近50名优秀干部到浙江常山、中央及省市机关和经济发达地区顶岗锻炼，致力培养高素质专业化干部队伍。
鲜明实绩导向强管理、促担当。探索实行不胜任现职干部“召回”制度，先后对在脱贫攻坚中工作不认真、不负责的4名领导干部进行诫勉谈话并给予组织处理，带动了各级领导干部作风大转变。率先出台《古蔺县脱贫攻坚容错纠错办法》，建立“退二线”干部管理、使用、考核、保障等制度机制，2017年以来先后安排82名“退二线”干部“再返一线”开展征地拆迁、棚户区改造等工作，充分调动干部干事创业积极性。
