“各小组除了看任务进度、工程质量以外，还要详细了解一下资金投入、档案管理等情况……”安排人督促全村危改进度、检查党员精准扶贫示范工程、到贫困户家中走访……一大早，通江县森林公安局派驻龙凤场镇方山子村的第一书记、驻村工作队长宴啟杰就开始忙活了，处理起纷繁复杂的扶贫工作，这位“90后”小伙子驾轻就熟。
近年来，通江县坚持把脱贫攻坚一线作为培养年轻干部的主战场，以贫困村“五个一”和非贫困村“三个一”驻村帮扶工作为抓手，启动年轻干部“墩苗”培养计划，从县、乡两级机关和县属国有企、事业单位选派35岁以下年轻干部进行驻村培养。如今，同宴啟杰一样，坚守在通江县扶贫一线的35岁以下年轻干部还有593名，占全县“三个一”“五个一”驻村干部总数的三分之一，全部为全日制大专以上学历，年龄最小的才21岁，90%以上均为各单位骨干。
“基层是最大的课堂，群众是最好的老师。”县委组织部负责人介绍，‘墩苗’干部派驻到村后，有的担任第一书记、驻村工作队长，有的担任驻村队员或农技员，还有少部分兼任村支部书记、村主任。年轻干部缺少基层工作经验和岗位磨炼，如果不给他们压担子，不让其在一线打拼，不在重要岗位锻炼，很难让其尽快地成长成熟起来。
据了解，通江县35岁以下年轻干部驻村“墩苗”培养计划主要分三步：第一步为“驻村培养”，第二步为“分类储备”，第三步为“提拔任职”。“驻村培养”就是把年轻干部放到脱贫攻坚、乡村振兴的第一线，通过跟班学习、实操培训、实绩考核等方式，努力锤炼年轻干部迎难而上、攻坚拔寨的实干作风。“分类储备”主要根据全县梯次年龄结构、专业岗位需求和女干部配备比例等现状，分层分级健全年轻干部储备库，把经过“墩苗”培养的年轻干部纳入其中统筹管理，确保后备干部队伍结构合理、高素质专业化。“提拔任职”主要依据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《关于切实关心爱护脱贫攻坚一线干部激发干事创业活力实施办法的通知》，把脱贫攻坚“主战场”作为考察识别干部的“主考场”，从后备库中梯次选拔，做到以事择人、人岗相适、人事相宜。截至目前，全县有840余名年轻干部先后驻村参加跟班学习、驻村锻炼，136名干部进行轮岗交流，55名被派往省直、市、县部门挂职锻炼，62名表现突出的优秀年轻干部被提拔为副科级以上领导干部。
下一步，通江县将进一步细化“墩苗”档案库，制定“规划图”，通过分析研判、考察考核、谈心谈话等方式，对全县年轻干部进行全方位、立体化的深入研判，作为今后干部考察和培养使用的重要依据。计划通过3至5年时间，建成一支来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的年轻干部队伍，全面破解全县干部队伍年龄结构不优、高素质专业化年轻干部偏少等问题，为加速革命老区振兴发展和乡村振兴提供坚实的人才支撑和智力保证。
