资阳市认真贯彻落实中央、省委关于大力发现培养选拔年轻干部的有关要求，审视研判干部队伍建设实际，着眼未来事业发展需要，创新开展市级部门正科级干部与乡镇党政正职双向交流任职，为年轻干部开辟锻炼成长新路径。
从“毛遂自荐”到“组织把关”，确保选得好。通过谈心谈话、自愿报名、专题调研等方式，摸清个人意愿，鼓励动员各层面优秀年轻干部踊跃参与交流任职，积极投身实践战场。在个人报名基础上，充分征求党风廉政、“一票否决”等相关意见，党委（党组）、组织部门层层把关、择优筛选，8名中心镇、产业大镇的基层工作经验丰富的党政“一把手”和8名市级党群部门、经济部门的业务骨干“科长”脱颖而出确定为“换岗”对象。
既“放手放权”又“精耕细作”，确保长得壮。出台《双向交流任职管理办法》，明确“双向交流干部”培养6项措施，建立交流干部成长档案，通过“导师”帮带、“双重考核”、设立组织部调研联系点等制度机制，全程跟踪培养，帮助干部尽快成长成才。在职务安排上打破常规、大胆任用，市级部门科长“下基层”，一律安排担任乡镇党委书记，乡镇党政正职“进机关”，一律安排到“吃劲”岗位担任正科级职务，最大限度为年轻干部搭建施展才华的舞台。
变“伯乐相马”为“赛场选马”，确保用得准。把双向交流作为发现培养选拔干部的重要举措，坚持“是骡子是马拉出来遛遛”，通过“大浪淘沙”“赛场选马”，让组织部门和广大干部共同当“伯乐”、当“评委”，根据“德能勤绩廉”表现，选出表现突出、群众公认的“优等马”，及时优先提拔重用，鲜明重实干、重实绩的选人用人导向，打破干部成长“资历论”。同时，实行“召回”制度，对交流后“水土不服”不能胜任的一律“召回原籍”，不再安排担任领导职务。
