为进一步拧紧党建工作责任制“发条”，强化党建目标考核结果运用，贡井区自2016年开始推行党建目标考核末位约谈机制，有效增强了全区各级党建责任人主责主业意识。
量化目标任务，提升考核硬度。年初制定党建目标考核办法，明确“6+1”考核内容，6即办公室工作、组织工作、纪检工作、宣传思想工作、统战工作、群团工作，1即重点工作或特色亮点工作。按照百分制量化目标任务，其中基础工作占80分，重点工作或特色亮点工作占20分。年终由区委党建办牵头，组织相关部门对照目标任务进行考核评分，最后根据排名，分类确定末位等次单位。
突出关键少数，拓展约谈维度。明确对末位等次单位党组织（含党组）书记、分管领导进行约谈，约谈分为三个维度：一是区四大班子党员领导干部结合分工情况，约谈分管部门或联系点的末位单位党组织（含党组）书记；二是区委副书记、区委组织部长、区纪委书记集中约谈全区末位等次单位的党组织（含党组）书记；三是区委组织部副部长、党建办主任约谈全区末位等次单位分管负责人。2016年以来，我区已约谈末位等次单位相关责任人共计19名。
强化结果运用，狠抓整改力度。对末位等次单位下发处理决定书，明确党建责任人及单位当年不能评为先进，综合目标考核不能评为一等次；连续两年被约谈的单位，对主要负责人进行诫勉并予以组织调整。同时，督促末位等次单位及时整改问题，明确整改时限，并实行“销号”管理。
